想提高店鋪權(quán)重?這些相關(guān)規(guī)則必須得知道

                   權(quán)重是淘寶綜合排名的一個(gè)評(píng)分機(jī)制，或者說是一個(gè)評(píng)分系統(tǒng)。

分?jǐn)?shù)越高，權(quán)重越高，相對(duì)寶寶排名也越高。分?jǐn)?shù)決定權(quán)重，權(quán)重決定寶寶排名。對(duì)于我們商家來說，需要考慮的是踩那些重點(diǎn)。因?yàn)楣俜讲]有將這個(gè)權(quán)重評(píng)分機(jī)制的標(biāo)準(zhǔn)答案公之于眾，要找到這些評(píng)分點(diǎn)，只能從平時(shí)發(fā)布的公告和規(guī)則中尋找線索。

1.淘寶服務(wù):商家通過淘寶發(fā)布商品信息，向買家銷售商品時(shí)，應(yīng)當(dāng)按照簽訂的《淘寶服務(wù)協(xié)議》約定的條款履行相應(yīng)的義務(wù)。這里的服務(wù)，如果能滿足要求，應(yīng)該盡量開放。

2.店鋪資質(zhì):店鋪權(quán)重邏輯:天貓店>企業(yè)店>平價(jià)店。天貓是淘寶的重點(diǎn)，配套流量更多；淘寶市場(chǎng)店鋪支持相對(duì)較少。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子:近期雙十二淘寶市場(chǎng)店鋪從1號(hào)到11號(hào)有一個(gè)預(yù)熱期，天貓店鋪從7號(hào)到11號(hào)有一個(gè)預(yù)熱期；在之前的6天里，集市商店的客流量明顯增加。天貓店鋪一開始升溫后，芭莎店鋪的流量下降了很多。更別說雙十一了。

3.寶貝數(shù)量:店里的寶貝數(shù)量應(yīng)該在10個(gè)以上。很多小伙伴店只有2、3個(gè)寶貝，就像一個(gè)街邊小攤。只有10個(gè)以上的寶貝才會(huì)有店鋪的分量。還有一點(diǎn)就是活動(dòng)的要求。大部分淘寶活動(dòng)都需要大于等于10個(gè)店鋪寶。

4.主營(yíng)業(yè)務(wù)占比:主營(yíng)業(yè)務(wù)占比至少要達(dá)到70%，否則淘寶會(huì)把你的店鋪定義為雜貨鋪，這樣沒有明確的店鋪和人群標(biāo)簽，淘寶無法給你精準(zhǔn)的流量。

5.暢銷率:上架的寶貝要有銷量，沒有銷量的就下架重新上架。銷售率對(duì)應(yīng)滯銷商品。淘寶對(duì)滯銷商品的定義是90天內(nèi)發(fā)布，最近7天沒有產(chǎn)生任何銷售的商品。可以在商務(wù)顧問的異常商品里查看零銷量寶貝。

6.成新率:淘寶是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)，競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果就是新產(chǎn)品替換舊產(chǎn)品的循環(huán)過程。所以淘寶會(huì)為新品提供流量支持，從新品中挖掘潛在產(chǎn)品，來替代那些曾經(jīng)有潛力的老產(chǎn)品在未來的發(fā)展。

7.DSR評(píng)分:DSR是一個(gè)服務(wù)、產(chǎn)品和物流的綜合評(píng)分系統(tǒng)。在這里，至少分?jǐn)?shù)要紅，越高越好。分?jǐn)?shù)低不僅會(huì)影響店鋪權(quán)重，還會(huì)影響申報(bào)活動(dòng)。所以大家的分?jǐn)?shù)飄綠的時(shí)候，就應(yīng)該在下滑的初期進(jìn)行調(diào)整。

8.違規(guī)扣分:淘寶違規(guī)扣分目前主要分為ABC3類。扣分會(huì)降低店鋪權(quán)重?？?2分會(huì)封殺店鋪一段時(shí)間，不讓參加活動(dòng)?？弁?8分直接關(guān)店。所以操作的時(shí)候要避免違規(guī)，不要投機(jī)取巧。

9.黃金賣家:黃金賣家的評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)每半個(gè)月統(tǒng)計(jì)一次。這里不需要申請(qǐng)，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)審核他們。金牌賣家對(duì)金牌有專屬權(quán)益，他們會(huì)得到支持。連續(xù)多期成為黃金賣家的店鋪，申報(bào)活動(dòng)很容易通過。

10.付費(fèi)推廣:付費(fèi)推廣可以增加店鋪曝光率，關(guān)鍵詞排名，流量多樣化，增加店鋪權(quán)重。

1.店鋪層面:

一、二層屬于底層賣家，底層賣家會(huì)和70%的賣家爭(zhēng)奪30%的流量；

第三到第五級(jí)屬于腰部賣家，會(huì)和25%的賣家爭(zhēng)奪40%的流量；

第六和第七級(jí)屬于排名靠前的賣家，會(huì)和5%的賣家爭(zhēng)奪30%的流量。

12.入駐平臺(tái):比如家裝有很多家，中國(guó)制造有企業(yè)，親寶寶有母嬰，中國(guó)特產(chǎn)等。

這些進(jìn)駐會(huì)有相應(yīng)的渠道和流量支撐，從而增加我們店鋪的權(quán)重。

大家要多注意申請(qǐng)的條件。

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