幕思城>電商問(wèn)答>拼多多其他>萬(wàn)事俱備只欠ERP,亞馬遜無(wú)貨源店群模式,你了解過(guò)嗎

    萬(wàn)事俱備只欠ERP,亞馬遜無(wú)貨源店群模式,你了解過(guò)嗎

    184****9336樓主|2023-04-19|10:49|發(fā)布在分類 / 拼多多其他|閱讀:19

    亞馬遜的全球開(kāi)店政策吸引了眾多國(guó)內(nèi)賣家。

    銷量是一家店能否生存的決定性因素。

    如何提高一個(gè)店鋪的銷量,一直是一個(gè)經(jīng)常被談?wù)摰脑掝}。

    不管是老賣家還是新賣家,總有銷量不足的時(shí)候,他們總在期待更好的銷量。

    亞馬遜的無(wú)貨源模式,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是從全網(wǎng)收集商品,通過(guò)ERP系統(tǒng)篩選,優(yōu)化翻譯加價(jià)上傳到亞馬遜店鋪。

    我們的利潤(rùn)主要來(lái)自跨國(guó)地區(qū)的差價(jià)。

    亞馬遜的備貨模式是選擇一個(gè)商品類型,按照平臺(tái)的規(guī)則上傳大量SKU。

    對(duì)亞馬遜備貨模式感興趣的,符合用戶的瀏覽習(xí)慣,推薦給客戶。

    客戶下單后,我們從代收處接單,送到我們的國(guó)際中轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù),有工作人員第二次打包粘貼,發(fā)給國(guó)外客戶。

    所有這些都可以通過(guò)使用ERP系統(tǒng)來(lái)完成。

    一個(gè)人經(jīng)營(yíng)多家店沒(méi)有問(wèn)題。

    經(jīng)營(yíng)店群的發(fā)展規(guī)模不僅僅是幾個(gè)店之間,而是幾十個(gè),幾百個(gè),這樣我們的利潤(rùn)才能翻倍。

    我在之前的文章中已經(jīng)詳細(xì)介紹了ERP的功能和作用,在此不再贅述。

    這種模式的特點(diǎn)是:1)店鋪多、站點(diǎn)多、店鋪多、商品多、展會(huì)多、訂單多、利潤(rùn)多;2)前期大量鋪貨,店鋪穩(wěn)定后有一個(gè)或幾個(gè)品類展示效果非常好的商品,再做二次優(yōu)化,改成精品模式,讓利潤(rùn)提升一個(gè)檔次;3)、品牌一定要做好,我們都希望店鋪有一個(gè)長(zhǎng)期穩(wěn)定的收入。

    如果是亂店,肯定不適合;4)我們的店群模式需要數(shù)量。

    無(wú)論是店鋪配送還是精品模式,都需要大量的貨品。

    所以整個(gè)供應(yīng)鏈不能斷,線上沒(méi)有貨源,需要線下合作伙伴提供貨品;5)、列表和標(biāo)題優(yōu)化,這個(gè)也要做好。

    這是我們店鋪的訂單來(lái)源,平臺(tái)也會(huì)根據(jù)房源的優(yōu)化程度推薦自然流量。

    亞馬遜的非外包模式想要持續(xù)穩(wěn)定的賺錢,還是需要精細(xì)化運(yùn)營(yíng)。

    這里跟大家分享一下,亞馬遜的不外包讓它的利潤(rùn)大增,所以它需要改變模式。

    之所以不說(shuō)直接從非采購(gòu)模式做精品,是因?yàn)榫沸枰约簜湄洶b,但投入肯定更大。

    首先可以測(cè)試哪種商品更適合自己,然后根據(jù)這些商品大批量的銷售數(shù)據(jù)做精品模型。

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