做抖店無貨源項(xiàng)目，如何留住運(yùn)營，避免他們學(xué)會(huì)了，離職出去單干？

大家好，我是爆炸哥。

今天來說點(diǎn)有用的。

你們都知道，我最近不是在搞無貨源店鋪的培訓(xùn)，然后至少有幾十個(gè)人問了一個(gè)問題。

我們教這個(gè)項(xiàng)目的操作，他們自己出去打工。

我們做什么呢既然這么多人問，我就寫一篇小文章分享一下我的經(jīng)驗(yàn)。

我們的無源項(xiàng)目從去年7月份開始內(nèi)部孵化測(cè)試，到現(xiàn)在我們團(tuán)隊(duì)已經(jīng)運(yùn)營了十幾天。

記得剛開始做這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候，我發(fā)了一條朋友圈。

前兩天挖出來的，所以剪了個(gè)圖。

好了，我們來看看如何解決運(yùn)營辭職的問題。

我覺得一個(gè)運(yùn)營離開的原因只有兩個(gè)，一個(gè)是給的錢不夠，一個(gè)是不開心。

那么如何避免這個(gè)問題呢？先說我是怎么解決的:第一，錢到位。

這種情況在我們公司還是比較少見的，因?yàn)殄X給不到位。

你只要重新協(xié)商手術(shù)的價(jià)格，給更多就行了，不是嗎？我覺得這不是主要原因，因?yàn)槔习褰o運(yùn)營點(diǎn)的錢肯定是和項(xiàng)目利潤掛鉤的。

如果項(xiàng)目本身沒有多少利潤，你讓老板大方，他怎么可能大方？兩萬到兩萬五，我覺得有可能。

如果從2萬到4萬，我覺得大部分老板都不太可能。

我們大部分團(tuán)隊(duì)都在江西德安縣，那是我的家鄉(xiāng)，一個(gè)只有十萬人口的小縣城。

因?yàn)槟抢锏娜斯こ杀镜汀?/p>

然后，以我們公司為例。

我們給運(yùn)營的底薪是2500，試用期3個(gè)月，轉(zhuǎn)正后底薪3000，提成是凈利潤的10%。

然后年底會(huì)額外給負(fù)責(zé)運(yùn)營的店鋪年度凈利潤。

這個(gè)要看老板自己了。

他賺的多就給的多，賺的少就給的少。

我在江西運(yùn)營轉(zhuǎn)正3個(gè)月后，每個(gè)人負(fù)責(zé)2家店。

現(xiàn)在按照每個(gè)店每月凈利潤3萬，提成6000，加上底薪3000，她大概能拿9000。

這在我們家鄉(xiāng)的一個(gè)小鎮(zhèn)可以說是天花板了。

比縣長的陽光工資還高。

這個(gè)操作怎么運(yùn)行？我杭州公司的兩個(gè)小團(tuán)隊(duì)，未來科技城和濱江，在這里操作不多，主要是測(cè)試游戲性。

我給他們開的底薪是1萬，提成是凈利潤的10%。

到了年底，他們會(huì)從整個(gè)項(xiàng)目的凈利潤中獲得額外的分紅，其中包括自主創(chuàng)業(yè)和培訓(xùn)。

能拿多少錢？這個(gè)要看今年能抄多少家店，整體利潤要到年底才能知道。

我的計(jì)劃是30-50家店。

第二，讓員工開心，有歸屬感。

這個(gè)要看老板的管理能力，團(tuán)隊(duì)氛圍好，平時(shí)關(guān)心員工，不定期組織一些團(tuán)建聚會(huì)，給員工過生日之類的。

我覺得這樣做比較容易。

第三，合理安排操作工作量，不要過度擠壓，讓他們以最舒適的狀態(tài)工作。

我們Tik Tok店群項(xiàng)目不需要加班到這么晚。

我們分兩班工作，兩個(gè)運(yùn)營小組，每個(gè)小組有四個(gè)商店。

白班是早上8點(diǎn)到下午5點(diǎn)半，夜班是下午5點(diǎn)到晚上11點(diǎn)，這樣的工作時(shí)間比較合理，不會(huì)太累。

在江西老家他們也能接受。

第四，盡量招女生，最好是已婚有寶寶的。

因?yàn)槲覀兘鞯墓驹诋?dāng)?shù)匕l(fā)展了很多年，我們?cè)诟闫渌?xiàng)目的時(shí)候，高峰的時(shí)候會(huì)有100多人。

我們的動(dòng)作大多是女生做的，很聽話，也很好管。

小城市的人大多追求穩(wěn)定，更別說女生了。

一個(gè)人出去創(chuàng)業(yè)的概率很小。

如果是寶媽，創(chuàng)業(yè)就更少了。

大概就是這樣。

以上四點(diǎn)，我覺得球隊(duì)還是比較穩(wěn)定的。

這個(gè)問題還有疑問的話，可以加幕.思.城火星老師免費(fèi)咨詢，微V.信X號(hào)是為: msc496。