開(kāi)網(wǎng)店3個(gè)月來(lái)虧了10萬(wàn) 什么原因照成的呢

如今，互聯(lián)網(wǎng)在我們的生活中非常普及。

現(xiàn)在很多年輕人會(huì)選擇我們的電商，所以會(huì)有很多電商。

結(jié)果我們很多年輕人開(kāi)店就虧了很多錢(qián)。

現(xiàn)在電商網(wǎng)店的競(jìng)爭(zhēng)力特別強(qiáng)。

大家一起來(lái)分析問(wèn)題吧。

你看，這其實(shí)是典型的做不出網(wǎng)店的系列，還是我之前分享的三部曲:1。

最重要的是選擇先賣(mài)什么產(chǎn)品。

一定要分析整個(gè)市場(chǎng)，而不是盲目的想賣(mài)什么就賣(mài)什么，覺(jué)得好就賣(mài)什么。

這種產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)激烈嗎？有需求嗎？你的實(shí)力如何？就像他之前選了一個(gè)男士冬裝的大品類(lèi)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手幾十萬(wàn)。

天貓有很多大的淘寶店，蛋糕流量都是他們分的。

就算你開(kāi)直通車(chē)獲取流量，你的產(chǎn)品也沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，別人不會(huì)買(mǎi)你的。

所以你一定要選擇競(jìng)爭(zhēng)小，市場(chǎng)大的細(xì)分品類(lèi)，適合小賣(mài)家。

至于如何選擇細(xì)分品類(lèi)，之前我們網(wǎng)校用的是微信。

2.其次，優(yōu)化。

說(shuō)實(shí)話，淘寶標(biāo)題優(yōu)化，上下貨架，主圖細(xì)節(jié)以及各種站內(nèi)優(yōu)化，這個(gè)話題已經(jīng)臭了，來(lái)回也就這些了。

對(duì)于不懂的新手，要學(xué)會(huì)理解。

我覺(jué)得只要把挑選產(chǎn)品的第一步做好，即使你基礎(chǔ)很差，其實(shí)也是可以銷(xiāo)售產(chǎn)品的。

而且，也不難。

我認(rèn)識(shí)的一個(gè)朋友就是這種情況。

他在淘寶上一年賺30萬(wàn)，但他不滿足于只做淘寶，還想做天貓，規(guī)模會(huì)更大，銷(xiāo)量會(huì)更高。

但是天貓店擴(kuò)張后，這個(gè)收入不增反減。

一年下來(lái)，虧了50萬(wàn)。

說(shuō)原因是他盲目擴(kuò)張的結(jié)果，真是諷刺。

他以前和老婆一起做淘寶。

后來(lái)他直接買(mǎi)了天貓店，想做大做強(qiáng)。

他還招募了一些人組成一個(gè)團(tuán)隊(duì)。

想法是好的，但是不容易實(shí)現(xiàn)。

以前做淘寶有一些野路子，但是到了天貓，都得靠實(shí)力打，只能花錢(qián)做爆款。

刷量上千，直通車(chē)一天幾十萬(wàn)。

看著它們非常令人難過(guò)。

反正我沒(méi)賺到錢(qián)，但是虧了50萬(wàn)。

我直言我再也不做天貓了，我自己的實(shí)力真的不允許我做天貓。

我還是回自己的小而美的淘寶店吧，太貴了。

這也告訴我們，淘寶賺錢(qián)，不要輕易做大做強(qiáng)。

畢竟淘寶和天貓的運(yùn)營(yíng)方式不同。

以前自己做淘寶不用交稅，天貓要做公司運(yùn)營(yíng)。

稅費(fèi)多了，還需要房租和人工，都是硬支出。

可以說(shuō)淘寶和天貓的層次不同。

淘寶做得好，也不一定做得好。

其實(shí)就像一個(gè)優(yōu)秀的專(zhuān)科生去985院校讀書(shū)一樣。

水平不一樣，自然比不過(guò)別人。

所以做好淘寶也不要太驕傲。

盲目擴(kuò)張的結(jié)果不會(huì)太好。

許多老板開(kāi)始進(jìn)入市場(chǎng)，JD.COM、唯品會(huì)、拼多多等電子商務(wù)巨頭相繼崛起。

不得不承認(rèn)，電子商務(wù)的出現(xiàn)確實(shí)引領(lǐng)了商業(yè)社會(huì)的進(jìn)步，也確實(shí)創(chuàng)造了很多不可能的傳奇。

然而，任何事物都有兩面性。

電子商務(wù)讓很多巨頭企業(yè)快速發(fā)展，同時(shí)也讓那些個(gè)體戶(hù)苦不堪言。

不僅是線下店鋪的個(gè)體戶(hù)，還有布局淘寶店鋪的店主。

哪個(gè)不痛苦？網(wǎng)店不再是賺錢(qián)的好項(xiàng)目，而是吞錢(qián)的黑洞。

只要投資了，十有八九就是巨虧。

對(duì)于一些前期加盟的老店主來(lái)說(shuō)，可能就沒(méi)那么明顯了。

畢竟店鋪成熟了，會(huì)有一部分熟客。

就算生意不如以前，至少也夠維持開(kāi)支，賺點(diǎn)錢(qián)。

對(duì)于那些剛創(chuàng)業(yè)，剛加入網(wǎng)店的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，是非常殘酷的。

邊肖的一個(gè)朋友拿了10萬(wàn)元開(kāi)了一家網(wǎng)店。

結(jié)果不到3個(gè)月全部虧損，未能離職。

很多人可能會(huì)問(wèn)，現(xiàn)在網(wǎng)購(gòu)的人那么多，為什么開(kāi)個(gè)網(wǎng)店還虧損那么多？邊肖總結(jié)了幾個(gè)原因。

首先是競(jìng)爭(zhēng)壓力太大。

現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)這么發(fā)達(dá)，電商平臺(tái)一個(gè)個(gè)崛起，店鋪不計(jì)其數(shù)。

就拿淘寶來(lái)說(shuō)，光是服裝店就可能有上萬(wàn)家甚至更多。

現(xiàn)在的人網(wǎng)購(gòu)幾乎都是靠店鋪銷(xiāo)售和好評(píng)。

那些新開(kāi)的網(wǎng)店，沒(méi)有銷(xiāo)量，沒(méi)有好評(píng)，平臺(tái)沒(méi)有推廣，自然不會(huì)有流量，也不會(huì)有客戶(hù)。

一些店主為了聚集流量，找平臺(tái)做推廣，刷，開(kāi)直通車(chē)。

但是這些推廣的成本很高，收益卻微乎其微。

這么高的支出，低的回報(bào)，很多人支撐不了，只能選擇關(guān)店。

當(dāng)然也有人找人自己刷單來(lái)提高店鋪銷(xiāo)量和好評(píng)，但這樣的刷單也需要很高的支出。

更重要的是，平臺(tái)的監(jiān)管力度在不斷加大，一旦發(fā)現(xiàn)他們刷單，可能會(huì)面臨封號(hào)的危險(xiǎn)。

辛辛苦苦的店鋪，如果封了，弊大于利。

不能刷單，沒(méi)有流量，管理嚴(yán)格，很多新店就這樣倒閉了。

現(xiàn)在電子商務(wù)已經(jīng)成為創(chuàng)業(yè)殺手，很多新手店主幾乎血本無(wú)歸。

相比之下，線下店似乎更好做。

除了房租貴一點(diǎn)，至少競(jìng)爭(zhēng)壓力沒(méi)那么大，自己的店鋪也沒(méi)有那么多條條框框。

在成本上可能比網(wǎng)店便宜很多。

那么，新手開(kāi)網(wǎng)店真的什么都不會(huì)嗎？其實(shí)不是！如果真的想開(kāi)網(wǎng)店，建議不要注冊(cè)新店，選擇買(mǎi)稍微成熟一點(diǎn)的老店，這樣可以省下不少宣傳推廣費(fèi)用。

當(dāng)然，最重要的是你有足夠的資金支持。

當(dāng)你的店鋪好評(píng)度高，銷(xiāo)量大，自然就變得有利可圖了。

但是，這個(gè)過(guò)程相當(dāng)漫長(zhǎng)，需要大量投資。

就看你能不能撐得住了！以上是為大家分析的問(wèn)題原因。

現(xiàn)在電子商務(wù)已經(jīng)成為社會(huì)上的“創(chuàng)業(yè)殺手”。

我們現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)伙伴一定要謹(jǐn)慎，不要盲目投錢(qián)。

如果你想清楚了，那么我們可以試一試。

這個(gè)問(wèn)題還有疑問(wèn)的話，可以加幕.思.城火星老師免費(fèi)咨詢(xún)，微V.信X號(hào)是為: msc496。