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    如何利用智鉆單品在蓄水期篩選意向客戶?

    184****0252樓主|2023-04-17|18:23|發(fā)布在分類 / 拼多多運(yùn)營|閱讀:21

    想要在雙11的時(shí)候,前期需要做很多準(zhǔn)備。

    一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期是蓄水期:所謂蓄水期,消費(fèi)者以“購物”為主,購物目的不明確,遇到心儀的商品,會(huì)先收藏或添加購物車,再慢慢挑選。

    蓄水期我們要做的事情很多,測錢測圖,拓展新客戶覆蓋面,測試人群和店鋪/寶貝的精準(zhǔn)性,篩選高意向客戶(拉新);激活店鋪的老客戶。

    雙11前期積累的新客戶越多,準(zhǔn)備越充分,收網(wǎng)的時(shí)候收獲就越多。

    今天鉆石秀龍五在這里和大家分享如何在蓄水期使用智能鉆石產(chǎn)品篩選準(zhǔn)客戶(以高質(zhì)量吸引新客戶,檢驗(yàn)人和店鋪/寶藏的準(zhǔn)確性)。

    在開始之前,我們需要清楚的知道蓄水期需要注意的幾點(diǎn):1。

    注意指標(biāo),如新蓄水期、方位的確定等。

    重點(diǎn)看指標(biāo):集購率(流量秒準(zhǔn)的前提下,重點(diǎn)看集購(后期換算);2.預(yù)算分配:全店比例根據(jù)各店實(shí)際情況和品類差異而定。

    相對(duì)來說,鉆展單品推廣占全店推廣預(yù)算的1030%才是合理的比例,而比例不是我們先來看一組單品推廣數(shù)據(jù)標(biāo)的近期表現(xiàn)(9.2210.9)。

    從下面的數(shù)據(jù)來看,經(jīng)過我們的調(diào)整和優(yōu)化,鉆展單品推廣消費(fèi)已經(jīng)逐漸提升到3000+且數(shù)據(jù)購買成本接近1: 3。

    整體數(shù)據(jù)很優(yōu)秀。

    進(jìn)入正文——蓄水期單品推廣新技巧。

    我們先來看看哪些定向?qū)儆谛缕吠茝V的范疇。

    鉆展單品推廣方向的新定位包括:1 .智能定向喜歡同類店鋪的訪客;2.像嬰兒一樣的智能定向;3.智能定向購物意向;4.達(dá)摩定向(即新客戶或老客戶);5.延伸方向。

    下面我們就以達(dá)摩定向和擴(kuò)展定向?yàn)橹攸c(diǎn)來詳細(xì)說說蓄水期單品的玩法。

    達(dá)摩板塊(DMP)定位。

    DMP定向是鉆展產(chǎn)品推廣的核心優(yōu)勢,這是過去直通車寶貝定向所不具備的。

    所以我專注于分享。

    下面給大家展示一組單品推廣DMP的新數(shù)據(jù)。

    上圖是鉆展單品推廣30多天的數(shù)據(jù),整體花費(fèi)3.5萬。

    以下數(shù)據(jù)背后是3.5萬的成本。

    DPM新消費(fèi)占DMP定向成本18027元。

    計(jì)劃整體費(fèi)用為35592DMP的定向消費(fèi),新增占比高達(dá)50.2%。

    那么DMP在單品推廣中圈人的理念是什么呢?——干貨首發(fā)DMP葉品類偏好+標(biāo)簽組合標(biāo)簽組合必須是該商品所在的品類。

    我們整理出了10個(gè)葉類偏好。

    1)達(dá)摩定向30天收藏偏好2)達(dá)摩定向30天購買偏好3)達(dá)摩定向30天購買偏好4)達(dá)摩定向30天瀏覽偏好5)達(dá)摩定向30天搜索偏好6)達(dá)摩定向30天搜索未買7)達(dá)摩定向10。

    偏好8) 7天搜索偏好9) 180天葉類購買偏好9) 90天葉類收藏偏好9)我們組合的時(shí)候,組合了8組標(biāo)簽。

    其中:9)10)兩個(gè)標(biāo)簽,因?yàn)槲矣X得人群時(shí)間太長,在滿足預(yù)算的情況下,沒有優(yōu)先選擇和圈定。

    我們將首先在DMP開始合并樹葉類別標(biāo)簽。

    組合有兩種思路:同緯度標(biāo)簽的數(shù)據(jù)差異、不同緯度標(biāo)簽的數(shù)據(jù)差異、需求水平和同緯度標(biāo)簽的數(shù)據(jù)差異,如:達(dá)摩定向30天收藏偏好+性別+年齡達(dá)摩定向30天購買偏好+性別+年齡。

    同一個(gè)標(biāo)簽緯度可以同時(shí)顯示不同偏好的數(shù)據(jù)差異。

    例如,在時(shí)間偏好方面,DMP推出了30天的新標(biāo)簽。

    有6種不同的偏好,那么到底哪種更好,需要用數(shù)據(jù)來解讀。

    在同緯度數(shù)據(jù)標(biāo)簽分化的情況下,我們需要解讀以下內(nèi)容:流量競爭能力和采集率的對(duì)比。

    直觀對(duì)比生產(chǎn),其實(shí)就是感受不同標(biāo)簽下消費(fèi)者是如何劃分的。

    當(dāng)我們關(guān)注和追求這些數(shù)據(jù)的時(shí)候,可以幫助我們更好的進(jìn)行下一步的投放優(yōu)化,比如:流量競爭能力強(qiáng),下一步能否最大化,找到一個(gè)流量生產(chǎn)的平衡點(diǎn),既能滿足消費(fèi)又能滿足生產(chǎn)的要求。

    需要啟動(dòng)不同的緯度標(biāo)簽匹配策略:從啟動(dòng)到現(xiàn)在已經(jīng)很久了。

    投放前后,我們?cè)谀X子里過了一遍,這個(gè)位置我們會(huì)投什么樣的定向,要花多少錢,這個(gè)定向適合什么樣的投標(biāo)等等。

    我應(yīng)該如何優(yōu)化當(dāng)前累積的數(shù)據(jù)?也就是說,如何才能實(shí)現(xiàn)與我的需求更好的匹配?那么我們舉個(gè)例子,無店女18到2930天的30天收款偏好加上無店女18到2930天的購買偏好加上無店女18到29的購買偏好。

    從上面的投放數(shù)據(jù)來看,上面的標(biāo)簽消耗較少,但是生產(chǎn)和加購率較好。

    那么它可以符合以下兩種情況。

    1.在投資預(yù)算不多的情況下,可以重點(diǎn)投產(chǎn),多收藏多購買,人群少,投產(chǎn)會(huì)比較滿意。

    2.這種情況在流量需求增加,新增預(yù)算增加的情況下是不會(huì)得到滿足的,所以鉆展龍五會(huì)給你展示這種情況下的優(yōu)化思路。

    (1)增加出價(jià),觀察消費(fèi)曲線的變化,日常消費(fèi)的變化,在不低于平均ROI和平均購買率的情況下增加出價(jià)。

    (2)我們來詳細(xì)看看這個(gè)標(biāo)簽。

    對(duì)于無店用戶來說,這六個(gè)標(biāo)簽中最具限制性的條件就是品類。

    如果想在這個(gè)標(biāo)簽上繼續(xù)擴(kuò)大流量,有兩種方法可以在標(biāo)簽本身的基礎(chǔ)上擴(kuò)大130倍。

    然后,我們測試并減少標(biāo)簽組合。

    我們看到淘氣值和淘寶消費(fèi)力水平都被這兩個(gè)標(biāo)簽限制了。

    這兩個(gè)標(biāo)簽投產(chǎn)的決策能力不如其他標(biāo)簽。

    然后,我們可以選擇在這個(gè)時(shí)候刪除它們。

    去掉之后,我們發(fā)現(xiàn)人數(shù)比原來的80萬翻了一番。

    但是限量標(biāo)簽并沒有取消,需要一些非店鋪用戶,比如年齡、性別等。

    因?yàn)榧尤霟o店用戶只會(huì)減少十幾萬人,但是可以保證你圈的人在最近180天內(nèi)沒有任何一種開店行為。

    在大的限定條件不變的前提下,減少標(biāo)簽組合,擴(kuò)大人群最大化流量需求,才能在這個(gè)根本標(biāo)簽下展現(xiàn)出來。

    注意:不要直接修改原標(biāo)簽。

    我們?cè)谶@里討論的是為交付創(chuàng)建另一個(gè)標(biāo)簽。

    有流量需求,我們就投放給大人群,拓寬人群定位,有生產(chǎn)需求,我們就縮小范圍,再縮小范圍。

    這就相當(dāng)于在拉辛的生產(chǎn)如何精細(xì)化,或者說如何配合店內(nèi)單品開發(fā)的節(jié)奏。

    什么時(shí)候收緊拉入投產(chǎn)合適,什么時(shí)候擴(kuò)大拉入投產(chǎn)合適?延伸方向。

    除了DMP,還有一種新的取向,叫做延伸取向。

    延伸定向是基于相關(guān)/熱門的購物意向標(biāo)簽,以獲得比智能定向更多的流量。

    我們可以把延伸定向優(yōu)化為直通車,也就是鉆展的直通車優(yōu)化思路。

    以延伸定向?yàn)殛P(guān)鍵詞(關(guān)鍵詞后面是人群),然后去一個(gè)集合商店把延伸定向關(guān)鍵詞分類,比如中心詞,長尾詞,熱詞,分組管理。

    在男裝品類中,以夾克為例,可以分為日韓歐美時(shí)尚品牌等以“夾克男”“夾克男”為詞根的長尾詞,如“日系白色薄外套”“情侶秋裝連帽”等,并結(jié)合商務(wù)人員。

    這里要注意的是,延伸定向和關(guān)鍵詞還是有區(qū)別的,所以不要直接搜索連帽衛(wèi)衣之類的詞,因?yàn)檠由於ㄏ蚴腔趯氊惐旧淼臄U(kuò)展,搜索的時(shí)候?qū)氊惖念悇e已經(jīng)被限定了,所以跨二級(jí)類別搜索的時(shí)候是找不到的。

    接下來我們?cè)谒阉髅鄙赖臅r(shí)候,會(huì)看到以帽衫為關(guān)鍵詞的標(biāo)簽。

    龍五在這里要給大家透露的另一個(gè)策略是:寶寶A建立兩個(gè)方案,這樣40個(gè)標(biāo)簽就可以用了。

    寶寶A可以建立四個(gè)計(jì)劃,這樣就可以使用80個(gè)標(biāo)簽。

    如果每個(gè)寶貝都這樣更新,會(huì)比較累,所以我們會(huì)用同樣的方法選擇優(yōu)先級(jí)。

    如果店鋪前20的熱銷商品在這里提醒一下,你使用的標(biāo)簽大小會(huì)影響換算。

    所以,前期在選擇合適的標(biāo)簽的時(shí)候,要收攏自己的寶貝。

    無論是長尾標(biāo)簽還是熱詞標(biāo)簽,都要配合你的投放策略。

    比如一個(gè)新產(chǎn)品的前期,你可能更注重轉(zhuǎn)化,先積累量,把握轉(zhuǎn)化,獲取人群,擴(kuò)大人群池,這樣就可以精簡長尾標(biāo)簽進(jìn)行投放。

    如果能找到幾十個(gè)或者幾百個(gè)優(yōu)秀的拓展方向來推出、優(yōu)化、調(diào)整,整體來說會(huì)是一個(gè)不錯(cuò)的新策略和數(shù)據(jù)表現(xiàn)。

    新的部分做好之后,你的沉睡老客戶的激活范圍會(huì)擴(kuò)大,同時(shí)單品推廣中的新定向,比如類似寶貝定向,和全店推廣類似寶貝定向的人流量競爭的擴(kuò)大會(huì)互有收獲。

    雙11前夕,要利用好鉆展這個(gè)工具,更好地實(shí)現(xiàn)流量分發(fā)的撬動(dòng)、人群到達(dá)全鏈路、主推資金的創(chuàng)造、收藏購買的積累。

    作者:龍五,鉆秀,有豐富的各類鉆秀實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

    他是第一個(gè)在四金皇冠男裝市場上表演的演員。

    擅長鉆秀的低成本引流、品牌曝光和高產(chǎn)出分發(fā)策略,以及鉆秀的數(shù)據(jù)分析和精細(xì)化分發(fā)優(yōu)化。

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