新手從零開始學淘寶數(shù)據(jù)運營，如何開始淘寶運營計劃？

         誠然，其實我和大家一樣，我一直從事的都是中小賣家店鋪的經(jīng)營，很多時候我們老板并沒有要求我們做什么店鋪規(guī)劃，但這兩年，我可以清楚地感覺到經(jīng)營規(guī)劃制定的重要性，他是我們整個經(jīng)營過程中非常重要的一環(huán)，尤其是對于促進店鋪發(fā)展起著非常重要的作用，最重要的是，有了規(guī)劃后，你的思路會很清楚，知道什么時候該做什么，做什么樣的效果才算合格，不再像以前那樣做一只無頭蒼蠅亂行動，所以這兩年，我在做店鋪的時候，都會做一個規(guī)劃，新年開始做新年的規(guī)劃，每個月的開始我都會做一個月的規(guī)劃，甚至每個星期我都要做一個星期的規(guī)劃因此，當你制定了計劃后，解析下，你所要做的就是分解你的整個計劃，比如，假設(shè)我們的年度計劃是3000萬，每個月根據(jù)實際情況計劃相應(yīng)的銷售額，我們計劃在6月份做300w，那么我們就把這300萬分開拆分計劃對我們的幫助很大，拆分后的計劃可以讓你更清楚地了解目標和方向，就像，你的目標是今年賺10萬元，如果不拆分，要怎么賺10萬元，你還是很困惑，因為你不知道該怎么做，但如果你拆分，一年賺10萬元，那么一個月就是賺8900元，一天大概就是賺200元以上，這樣拆分后你就簡單了，你只需考慮如何每天賺300元，這個時候你也很容易，但如果不拆分，而是面對10萬這個數(shù)字，也許你不知道該怎么做比如你的目標是今年做3000萬，那么你就要根據(jù)實際情況做好計劃，每個季度做多少，每個月做多少，然后每天做多少操作計劃和制定大概就是這樣，但這里面看起來很簡單，但實際上要做一個更好的計劃也是比較困難的，對經(jīng)驗的要求也比較高，如果你完全沒有專業(yè)能力和經(jīng)驗，你最多可以做一個花架，所以在做的過程中一定要結(jié)合實際情況此外，還有就是計劃主要是為了我們的參考，主要是讓我們在做事情的時候有目標，有方向，而不是亂來，但他不可能完全精確，所以這一點必須考慮在內(nèi)類似地，你需要達到1.2%的轉(zhuǎn)化率，你該怎么做，你也可以制定一個拆分計劃設(shè)定目標對我們平時的運作非常重要，因為有了目標你就會有動力和方向，我問過很多商家他今年的目標是什么，這個月的目標是什么，他都說不出來，他會告訴我，目標都是虛的，實際過程中會遇到很多你預算不到的事情，根本不可能一切都按照目標發(fā)展，所以設(shè)定目標只是給老板看，對實際沒有幫助舉例來說，假設(shè)我的目標是每年3000萬的銷售額，每年有4個季度，那么我們就會根據(jù)實際情況將3000萬分配給這4個季度，但是，記住，是根據(jù)實際情況，不是盲目的平均分配，比如第一季度，他一般都有一個月的假期，不能發(fā)貨，假期的時間也多了，所以他一定要承擔的就少了，而第二季度和第四季度一般都是旺季，而且這兩季度的大促活動比較多，什么618、雙十一雙十二都在這兩個季度，所以他們一定要承擔的就多了有了具體的分割目標，我們還需要做的就是執(zhí)行計劃，誰來執(zhí)行，這也是必不可少的                

這個問題還有疑問的話，可以加幕.思.城火星老師免費咨詢，微V.信X號是為: msc496。

推薦閱讀：

淘寶新開店鋪應(yīng)該如何去運營？商家該如何進行產(chǎn)品梳理？

淘寶店鋪被罰，可以重新開店嗎？需要注意什么？

淘寶判定中心是什么?淘寶商家怎么申訴糾紛？