淘寶賣家如何選擇靠譜的運營人員?從哪些方面考核呢?
車手專員一號樓主|2020-09-11|11:41|發(fā)布在分類 / 不懂瞎問|閱讀:4603
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他覺得如果工資給太高的話,遇到能力不行的,大家一拍兩散,耽誤彼此的時間,就沒什么意思了,說到這里我先說一點對于電商在電商這個行業(yè)里面,大部分老板的做法就是,我而大部分運營的做法呢,80%的運營人員都是處于有一定操作經(jīng)驗,對淘寶平臺和套路都有了解,產(chǎn)品優(yōu)化直通車淘客達(dá)人活動都會那么一點,店鋪的各項數(shù)據(jù)也都收集和分析的習(xí)慣,可以把店鋪正常運營起來,但是很瑣碎,無一精通,大多不溫不火,有操作店鋪的經(jīng)歷,或許有打爆過單品,但是換個類目你有把握做出一個單品嗎起因是這樣的,上海一個老板在群里不斷哀嚎,問起原因是該店鋪運營在雙11前走了,雙11都沒準(zhǔn)備搞(一個店鋪會讓運營在雙11這個節(jié)點走,想都不用想這其中問題肯定太大了,套用一個名人的話就是,一個人選擇離職,要么是工資沒達(dá)到要求,要么就是受委屈了,還有就是依照現(xiàn)在的情況繼續(xù)做的話看不到前景和出路)現(xiàn)在一直沒找到運營,我們就讓他提出需求和薪資明細(xì),于是這個老板提出招聘需求,月薪6000-8000加利潤5-10%的提成,在上海這個工資算是很一般的,這個老板的想法是通過低工資+提成這種模式,把員工綁在一起總結(jié)一下就是:歡迎中小運營同志們一起交流實探討際運營過程中出現(xiàn)的各種問題,因為我從來不做非標(biāo)品,只做過標(biāo)品和半標(biāo)品,也不是什么大神,但也許咱倆思維的碰撞出現(xiàn)火花了呢祝各位17年成為電商老司機,店鋪紅紅火火不要恍恍惚惚無論成功還是失敗,背后都有一大堆的原因,產(chǎn)品定價風(fēng)格款式市場競爭時間節(jié)點人群受眾推廣力度的支持等等,這類運營人員很多都是通過不斷更換店鋪來練手和積累經(jīng)驗并豐富自己的簡歷然后拿到更高的薪資,對于老板就是最怕這種暫時寫到這吧和美工眾所周知是相愛相殺的典型代表,其實運營和哈嘍,everbody做個自我介紹吧,來自成都,也是一只電商狗,會加班的那種今天開始,不定期會分享一些工作中的事情和對電商的理解和實操經(jīng)驗到派代不要每天被各種干貨塞滿了腦袋,看著別人的嗮圖數(shù)據(jù)就和打了雞血似的,多想想背后的東西忙里偷閑也是極好的,思考下人生和平臺側(cè)的趨勢,好學(xué)是肯定的今天在群里面聊天,很有意思,所以就想著記錄一下做電商那么累
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