淘寶店集群式品牌用戶關注度怎么提高，有哪些運營方法？

         當集合所有炮彈，以大規(guī)模，集群式的視覺+品牌表達時，用戶的認知，視覺焦點，注意力，眼球動效，關注度，也會出現(xiàn)長尾效果，運營越集中，越整合，用戶的關注也會越大，量變引起質變并最終得出電商流量長尾曲線：如果說產品是的孩子，那么做運營就像和用戶談戀愛，想想自己怎么哄女朋友的，聰明的人都會“欲擒故縱”，同時，聰明的人都會在第一時間，給用戶留下好印象，在第一時間就吸引用戶的黏性作為最大的2個終端：PC+APP/M，因其產品本身的特點，故而流量分發(fā)邏輯，略有差異：2016年4月聯(lián)合京東研發(fā)，一起做了一次運營層面非常有創(chuàng)新的一次實驗：一個會場從上至下，若干屏乃至30屏，十萬級、百萬級流量進來之后，會呈現(xiàn)什么樣的分發(fā)趨勢呢那么，如果將80%的流量全部導入給20%的品牌、業(yè)務中去呢，集中最優(yōu)質資源進行聚焦，會有什么變化流量的頂層結構決定了底層的質效，如果頁面/產品整體架構不是按照用戶體驗或者流量畫像去設置架構，那么再精確的流量也是浪費將品牌勢能全面釋放，將流量運用到極致，對用戶而言，更是創(chuàng)新和優(yōu)質體驗，對商家/品牌而言，更是整合創(chuàng)新、整合營銷，提升品牌溢價、知名度的秘籍京東在2016前后，推出了超級品牌日、超級品類日、超級單品日，其中在流量運營層面，一個很重要的核心邏輯就是集中優(yōu)質資源，投入到優(yōu)質品牌攻其一點，核心突破如上面的幾張圖，當視覺越聚焦，越敏感，越突然的時候，用戶會自然的去形成點擊，這里面有幾個心理特點：大部分用戶往往會有這樣的心理：去超市“逛”的時候，原本準備100元的預算，結果發(fā)現(xiàn)衣食住行用的都在打折，很便宜，往往最后花了200、300、甚至500的錢，他會不斷的“強迫自己”潛在需求的外露（當然這種方式，是通過視覺體驗，做到了流量的集群式引入）舉例：假設進入頁面是百萬流量，前面的區(qū)域分別包括10個版塊，若各版塊不相關的話，各版塊所消耗流量平均4萬左右，共40萬流量，但若整合成一體，就像超級品牌區(qū)，那流量將立即成指數(shù)增長                

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