淘寶電商從業(yè)者如何與供貨商打好關系？怎么找靠譜貨源？

         供應鏈中的一個核心就是供應商管理，把控好供應商，能確保產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品供應，并在適當?shù)臅r機可能給你帶來意想不到的幫助，例如特殊產(chǎn)品的發(fā)現(xiàn)、資金出現(xiàn)問題時能夠賒賬拿貨確保經(jīng)營、介紹新的合作伙伴等等主要參考價格、品質(zhì)、合格率、交貨期交貨量、配合度等方面，可以在這些方面進行打分評定，評分高的供應商綜合能力更好，更適合合作品控和物流，其實都屬于供應鏈管理方面，21世紀的競爭并不是企業(yè)之間的競爭，而是以企業(yè)為中心的供應鏈之間的競爭那么我們電商從業(yè)者應當如何做好供應商管理呢，建議從評估和維護兩個維度去做相信學會了上面這些要點，你的店鋪和供應商之間的關系和合作能夠發(fā)展的更好不光是電商中的生鮮，其實任何店鋪乃至企業(yè)行業(yè)，品控和物流都是重中之重掌握溝通的技巧，明確雙方的職責與責任，做到互相尊重與信賴當然，電商運營的技術遠遠不止這些，想要學習更多關于電商運營方面的知識，或者有代運營需求的，可以關注幕思城評估，是從你的角度去看供應商其實就是一件商品從它還是原材料，到被生產(chǎn)出來再被銷售往消費者手中的整個過程                

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