淘寶服裝設(shè)計的現(xiàn)狀以及突圍怎么弄？有什么技巧嗎？

         最初，在寄售店出售時，嘿爾鬧每個款的產(chǎn)量只有二十件左右，所有的衣服都在自己的工作室完成，由康曉光設(shè)計，自己挑選符合設(shè)計效果的面料，然后交由版師和樣衣師傅進行打樣，康曉光再根據(jù)實際的成衣進行改進和制作，快速發(fā)售設(shè)計和供應(yīng)鏈都在逐漸步入正軌，但是運營卻是嘿爾鬧一個明顯的短板，而康曉光也因此而焦慮，“現(xiàn)在的狀態(tài)可以維持，但是想要突破很難”這一方面是因為朋友介紹，另一方面則是因為自身設(shè)計師品牌的個性化所限，大廠很難給其靈活的空間和時間，而小廠的好處是，幾乎只和嘿爾鬧合作的產(chǎn)量就足以維持生計，各個方面的條件都比較寬松，三五件可以做，一百件也可以做而跟辛巴達(dá)合作后，他只需要把樣衣寄過去，由辛巴達(dá)完成采購面料的工作，接著核算成本、打樣、最終報價，整個過程還算流暢，也解決了嘿爾鬧在成長過程中擴充產(chǎn)能的問題，兩種供應(yīng)鏈讓其在生產(chǎn)端的節(jié)奏也顯得十分靈活嘿爾鬧認(rèn)為這樣的處境也代表了一大部分的設(shè)計師品牌的生存狀況——都能生存，但是無論是從流量還是成交上都達(dá)不到規(guī)?；F(xiàn)在的工作室位于北京草場地藝術(shù)區(qū)，紅磚墻、木質(zhì)公司牌等等都充滿了藝術(shù)氣息，然而，康曉光告訴《天下網(wǎng)商》記者，自己其實安排的是非常規(guī)律的工作生活，設(shè)計師并非都是人們刻板印象中的那樣，并不需要在深夜點上一支煙才有靈感和思路在創(chuàng)立之初，憑借大膽的視覺系和略帶夸張的裁剪，原創(chuàng)品牌嘿爾鬧很容易就從小設(shè)計師品牌云集的藝術(shù)商店中生存下來，淘寶店鋪在開業(yè)幾個月后就有了每月兩萬多的銷量”對嘿爾鬧來說，在設(shè)計和成品被小范圍擁躉認(rèn)可后，如何進一步規(guī)?；闪艘粋€不小的難題，如何獲取流量、規(guī)律上新等都成了這個小團隊不知如何下手的難題，能走到今天全憑創(chuàng)始人個人能力因此從一開始，在嘿爾鬧的供應(yīng)鏈條上，這個工作室發(fā)揮著舉足輕重的作用，成員雖然不多，但是各種功能環(huán)節(jié)一個也不少：設(shè)計、版師、樣衣、質(zhì)檢、客服這個念想直到2010年才開始真正實現(xiàn)，他們以“嘿爾鬧iamkokoni”為品牌，把設(shè)計好的成品服裝放到設(shè)計師買手店和藝術(shù)品商店、設(shè)計師集成店寄售                

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