小而美的淘寶店鋪是什么樣的?商家如何去打造小而美店鋪?
187****0217樓主|2020-08-24|11:50|發(fā)布在分類 / 店鋪管理|閱讀:2160
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我現(xiàn)在真心覺得很多問題,都得獨立來思考,當然我相信派代上面太多的實踐者前輩都會有自己的思考,因為現(xiàn)在接觸一些貓店和運營的朋友,他們都給到一個信息,就是以后呢,流量入口都會往天貓傾斜,所以呢,你們的C店就沒啥好的了,趁早收手吧,或者直接就小而美(貓店)去吧前段時間的宜家供應商的抱團,就是一個很好的案例,如果那些在貓店上面的大賣家抱團了,去到一個垂直行業(yè)的獨立電商,關(guān)鍵問題是這些潛在的買家數(shù)據(jù)庫都在他們手里,而且如果是那種快消類的產(chǎn)品的話,如果行業(yè)抱團,到第三方平臺抱團運作,相比而言,可能營銷成本就會相對降低,利潤空間可能就會變大而作為淘寶來說,最怕的就是大而全,所以他現(xiàn)在采取兩種套路,就是把大家的東西整合,做成他自己的大而全的超市,或者讓國美,當當?shù)纫活惖某行偷娜腭v,搶占地盤,讓你們這些可能潛在抱團的大賣家們不會想著去抱團組建第三方,也沒有那個能力和感覺去做第三方難做是相對的,C店才是最好的小而美,其實做任何的事情都是只要你用心了,就慢慢可以積攢很多有價值的東西,并會促成成長的,而現(xiàn)在的電商大多數(shù)都很浮躁,最好就是砸多少錢下去就馬上產(chǎn)出多少錢但有一點是不可否認的,就是作為賣家來說,流量入口的成本壓力越來越大了,就比如說以前你是所以,淘寶他要階段性地改變規(guī)則,打亂市場,然后再建立動態(tài)平衡,再打亂規(guī)則,再建立動態(tài)平衡,但是呢坐莊地永遠是淘寶,玩家們,等著被玩吧,不愿意玩雖然流量的入口總量在不斷提升,但也得明白一個事實就是賣家也在不斷增長,賣家不斷增長的競爭壓力是否可以匹配的上不斷增長的買家的需求,這里面的動態(tài)平衡是否有一個標準,目測可能只有淘寶自己知道了但是呢,馬云老師說了,其實你們小而美,不要大而全,你們就自己一畝三分田好了,也夠你們吃了,就不要想著怎么大怎么全了,這樣對你們不好,我們也不提倡,其實隱含的臺詞是,如果你們大而全了,那我們吃什么很簡單嘛,就像共黨干的事情是一樣一樣的,你們平頭老百姓,就安安穩(wěn)穩(wěn)過日子吧,我呢會給你們一點甜頭,但是呢你們不要組團,也不要上街,你們只要流量入口成本越來越高,獨立電商有可為個人微博:前段時間去拜訪了一家有貓店,也有C店的某品類創(chuàng)業(yè)團隊,發(fā)現(xiàn)他們有很好的客戶積累,客戶可借由第三方工具自主營銷和維系,客戶維系和客戶服務漸漸在出淘,從代理別人到自主品牌
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