淘寶店應(yīng)該怎么做好市場競爭運營，有哪些引流方法？

         王興對美團在融資、垂直領(lǐng)域布局、電影外賣領(lǐng)域的競爭，甚至在與老對手大眾點評的競爭方面，都沒有回避，對于2014年的遺憾，他認(rèn)為自己市場判斷還不夠激進、移動端還不夠狠、管理上進步還很慢不過在問答環(huán)節(jié)，王興對美團在融資、垂直領(lǐng)域布局、電影外賣領(lǐng)域的競爭，甚至在與老對手大眾點評的競爭方面，都沒有回避，一一接招，甚至不乏犀利地回應(yīng)未來我們在這個產(chǎn)業(yè)鏈上會延伸得更長，不僅在發(fā)行階段介入進來，甚至更早，根據(jù)用戶的需求去幫助導(dǎo)演，幫助制片人，幫助整個項目從頭就去做這個事情問：美團去年在外賣領(lǐng)域也很拼，相比淘寶、百度等大平臺，美團做外賣的優(yōu)勢是什么問：剛剛王總提到了去年美團在酒店、外賣、電影票領(lǐng)域都比較賣力，2015年你們是不是會切入一些其它的垂直領(lǐng)域傳統(tǒng)的電影院是很缺乏這個數(shù)據(jù)的，美團因為我們從第一天開始就有交易數(shù)據(jù)，所以我們非常清楚知道是哪些人去看了電影，不光知道賣了多少張票，也知道是什么人去看了電影，也知道一個人喜歡看什么類型的電影，他們之間會有什么樣的關(guān)聯(lián)因為美團不開餐館，所以我們需要有好的餐館，甚至可能不是餐館，而是一個不需要店面，但是有好的中央廚房的商戶跟我們合作去做這件事情記得我們在2011年的時候，美團就說100億、1000億的目標(biāo)，而且我在很早就做了移動這件事情，但是回頭來看我還是低估了這個市場的成長速度所以這些年下來我們積累了非常非常大量的評價的數(shù)據(jù)，美團現(xiàn)在大概每天有300多萬筆交易，有接近40%到50%的有效評價，數(shù)量上我們的用戶評價多數(shù)情況下遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了大眾點評，多數(shù)城市我們的用戶對餐館、對其它線下商家的評價也是超過大眾點評的我首先想講一下，美團是以交易為核心，但并不代表我們其它事情不做                

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