內(nèi)容創(chuàng)業(yè)建議,如何將客戶帶入到我們的情境中來?
2022-05-16|11:09|發(fā)布在分類 / 淘寶運(yùn)營(yíng)| 閱讀:146
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移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展,使得信息的獲取更加容易、更加全面,在此情況下,如果你認(rèn)為內(nèi)容創(chuàng)業(yè)變得更加容易了,那就錯(cuò)了。和其他領(lǐng)域一樣,內(nèi)容創(chuàng)業(yè)也離不開二八定律,只有百分之二十的人能夠獲得成功。下面,是微商貨源小編給大家的幾點(diǎn)建議。
1.無時(shí)無刻不去丟掉存量。
舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子,如果存在巨人的話,巨人的身材不可能和我們一樣。如果把我們?nèi)魏我粋€(gè)在場(chǎng)的人,放大5倍,身材必須發(fā)生變化。2為什么?因?yàn)橥壤糯?倍,實(shí)際上你體重增加了125倍,是立方。但你的腿骨橫街面增大25倍,是平方。因而,就你現(xiàn)在的身材來看,腿骨無法承受身體的重量,這會(huì)將你自己壓死。所有的愚昧,都是你站在現(xiàn)在的處境,然后畫一根延長(zhǎng)線,想自己的未來。我們老是覺得現(xiàn)在的道路可能對(duì),因此乘以一個(gè)多大的數(shù),想象自己的未來。丟掉存量不是把它扔到垃圾堆里,是在你的創(chuàng)業(yè)版圖當(dāng)中把它丟掉,你自己不去管而已。我們是像狗熊掰棒子一樣,掰一塊兒,然后不是丟掉地上,而交給相信的人。
2.內(nèi)容創(chuàng)業(yè)不是內(nèi)容創(chuàng)作。
內(nèi)容創(chuàng)作基本上是忽略用戶端的,因?yàn)橐粋€(gè)偉大的創(chuàng)作者,都是完全從自己的角度去理解和表達(dá)這個(gè)世界的,用戶因?yàn)橄矚g你,會(huì)追隨你,以及進(jìn)入到你的世界。這就是為什么小說要寫那么長(zhǎng),電影要拍那么長(zhǎng),因?yàn)槟阋獙⒛愕那榫澈鸵暯欠窒斫o用戶。不過,現(xiàn)在,我們做內(nèi)容創(chuàng)業(yè),必須對(duì)用戶給予極大的尊重,他們并不會(huì)長(zhǎng)時(shí)間看我們的文章,這種情況,你怎么為他提供內(nèi)容?我給大家舉幾個(gè)非常有意思的小標(biāo)準(zhǔn):
1)比如羅輯思維的微信公眾號(hào)文章里,硬標(biāo)準(zhǔn)叫“絕對(duì)不準(zhǔn)出現(xiàn)感嘆號(hào)”,因?yàn)楦袊@號(hào)是個(gè)人情緒,但公眾號(hào)里不可能有人跟著你的情緒走。
2)第二就是最大可能不使用形容詞,使用形容詞是你在邀請(qǐng)用戶進(jìn)入你的心理感受,但是用戶進(jìn)不去。
3)此外,以微信公眾號(hào)為標(biāo)志,現(xiàn)在出現(xiàn)了一種新的閱讀方式“屏閱讀”,過去我們是一個(gè)字一個(gè)字念的,微博時(shí)是一行一行看的,現(xiàn)在掃一眼過去看的是一屏,所以你的所有節(jié)奏,都要適應(yīng)這一屏的感覺。
如果你創(chuàng)業(yè),希望獲得的是用戶而不是粉絲的話,你不得不去尊重用戶的狀態(tài)和場(chǎng)景。用戶在晃來晃去的地鐵上打開微信看你一眼已經(jīng)不錯(cuò)了,你要保證每一屏里面有金句、有數(shù)據(jù)、有關(guān)鍵信息。
這就是為什么我說經(jīng)??吹胶芏嗳藢懙能浳拿垒喢缞J,然后來一個(gè)大逆轉(zhuǎn),你還知道賣的是什么嗎?肯定不知道了,因?yàn)橐呀?jīng)把注意力消耗完了。
羅輯思維歷史上也發(fā)生過這樣的事情,一篇文章在全國(guó)的傳播都是過億次的。我們預(yù)料到它會(huì)火起來,非常興奮,所有商品提前重新調(diào)整,所有最好賣的東西全部調(diào)到首頁上來,準(zhǔn)備第二天做個(gè)大生意,結(jié)果第二天早高峰已經(jīng)過去了,什么都沒有發(fā)生。
為什么?后來我得出一個(gè)結(jié)論,內(nèi)容流量的高發(fā)期,一定是電商銷售的低谷,這是羅輯思維血淚教訓(xùn),為什么呢?這是因?yàn)橄M(fèi)者買東西和看東西,都是消耗的同一種荷爾蒙。
只有那些從來不賣東西的公號(hào)才會(huì)去追求什么十萬+百萬+,真的想做生意的,需要有不斷上升的流量,這個(gè)流量是可以變現(xiàn)的,這都是內(nèi)容創(chuàng)造和內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的差異。
3.想好怎么拆伙,再開始創(chuàng)業(yè)。
從一個(gè)人到公司化、團(tuán)隊(duì)化,“一個(gè)人要活成一個(gè)隊(duì)伍,一個(gè)隊(duì)伍要活成一個(gè)人?!比绻瓴怀傻谝徊?,你就不可能成為一個(gè)內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者。但是一旦做到第一點(diǎn)就會(huì)發(fā)現(xiàn),你的挑戰(zhàn)是后面那句話,很多的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者往往不能成為一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者。我強(qiáng)烈建議大家創(chuàng)業(yè)之前一定要找好你的合伙人,找好之后,最重要的事情是什么呢?分股權(quán)嗎?分工嗎?都不是,是談好怎么拆伙。
創(chuàng)業(yè)公司都面臨這個(gè)問題,就是創(chuàng)始人之間的價(jià)值是在不斷動(dòng)態(tài)調(diào)整的,創(chuàng)始之初最重要的那個(gè)人,幾年發(fā)展之后不一定是最重要的,內(nèi)容創(chuàng)業(yè)尤其如此。
這套調(diào)整機(jī)制不是說情感上能不能接受,而是必須要白紙黑字來保證用最低的時(shí)間成本和金錢成本來完成。一旦發(fā)生這種事情,對(duì)公司價(jià)值的影響非常大,團(tuán)隊(duì)往前走的前提就是準(zhǔn)備好拆伙方案。
4.樹立用戶為君王的姿態(tài)。
從價(jià)值觀層面,樹立以用戶為君王的服務(wù)姿態(tài)。這不是句空話?,F(xiàn)在我們所找到的這個(gè)場(chǎng)景,就是把每一位用戶都視為是皇上,我最多算是個(gè)侍讀學(xué)士,皇上的時(shí)間重要不重要?皇上的興趣重要不重要?皇上的感受重要不重要?所以我們經(jīng)常講這句話,今天的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)把每一個(gè)用戶變成君王,你打開手機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)同時(shí)周邊有幾千輛車伺候你,打開餓了么有上千個(gè)廚子等著給你做飯。用戶在實(shí)體和空間消費(fèi)領(lǐng)域,已經(jīng)被伺候得像個(gè)皇上了。
這種狀況在知識(shí)行業(yè)會(huì)不會(huì)再次發(fā)生?我的答案是會(huì),因?yàn)楫?dāng)用戶變成皇上的時(shí)候,不可能回到教育知識(shí)領(lǐng)域就變成孫子了,所以誰能把用戶是皇上的姿態(tài)找對(duì),誰就能分享這批知識(shí)創(chuàng)業(yè)的紅利。
5.做高頻、持續(xù)、小額、碎片的內(nèi)容產(chǎn)品。
如果你要生產(chǎn)知識(shí)類的內(nèi)容,這四點(diǎn)非常重要,高頻,日更,小額,碎片。
一個(gè)知識(shí)生產(chǎn)者應(yīng)該接受這一點(diǎn):我們當(dāng)然知道讀經(jīng)典讀大部頭很重要,就是讀不了怎么辦?我給你一個(gè)過渡性的解決方案。
在知識(shí)領(lǐng)域,其實(shí)出現(xiàn)了一次特別大的機(jī)會(huì),過去在知識(shí)生產(chǎn)當(dāng)中主要是這三個(gè)行業(yè)在提供內(nèi)容:出版、教育、傳媒。
今天我們之所以在內(nèi)容創(chuàng)業(yè)上有很多的糾結(jié),是因?yàn)榻裉斓膬?nèi)容創(chuàng)業(yè)者通常是具有傳媒屬性的人,而傳媒多數(shù)都是免費(fèi)模式。但我們忽略了出版和教育一直都是付費(fèi)的。
所以如果我們?nèi)タ匆粋€(gè)大的版圖,你會(huì)知道知識(shí)創(chuàng)業(yè)一定要向出版和教育行業(yè)學(xué)習(xí),怎么生產(chǎn)讓用戶付費(fèi)的內(nèi)容,良性循環(huán)和發(fā)展。
6.知識(shí)服務(wù)是巨大的機(jī)會(huì)。
但是出版、教育、傳媒這三個(gè)行業(yè)不約而同地受到大的沖擊,為什么?我個(gè)人認(rèn)為是姿態(tài)問題,他們過去都是一個(gè)自上而下的姿態(tài)。
如果有人把這個(gè)情況率先逆轉(zhuǎn)下來,不用仰視,平視行不行?我可不可以不再要求我的用戶既得給我付錢,還得是我的粉絲,還得表達(dá)對(duì)我的崇拜?我們就是一個(gè)內(nèi)容的消費(fèi)交易,買完了你走了,我接著生產(chǎn)更好的內(nèi)容。
在未來幾年,內(nèi)容創(chuàng)業(yè)依然占據(jù)很大的優(yōu)勢(shì),不過,競(jìng)爭(zhēng)也是極其大的。以前,我們要一兩年時(shí)間的積累,才能成功,而現(xiàn)在,我們可能需要三四年的時(shí)間。我們?nèi)绻胍晒?,需要在這個(gè)領(lǐng)域長(zhǎng)時(shí)間做下去,如果你不在,有機(jī)遇出現(xiàn),你也不會(huì)明白。
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