淘客推廣亂象源從何起？

對不少商家，尤其是運營能力比較差的商家來說，2016年或許會是十分慘白的一年。

為什么？

在這樣的狀況下，許多商家挑選了淘客推行這一捷徑。

相當(dāng)多的商家經(jīng)過淘客推行這一秘密武器，獲得了十分大的成功，但也有一部分商家，卻是滿滿血淚史。

為什么有的商家會墮入這一困境呢？

原因在于商家的盲目性。

許多人一口氣推了幾千上萬單，狂虧不止。

還有一些商家，虧錢都沒跑起來，白白錯過了時機，原因為何？

因為商家對淘客的不了解、對商場行情不清晰。

這些還不算最壞的，最壞的工作是，許多商家看完我2015年的文章今后，在不了解淘客商場的狀況下，跑上來打爆款。

A商家69塊50%傭錢在跑，然后B商家進來殺到59塊60%，C商家直接殺到了39塊70%。

成果是，ABC三個商家盡管都用淘客跑了幾千上萬的銷量，終究大家都血本無歸。

這樣的惡性競爭和惡性環(huán)境是商家的愚昧與淘客的鼓動共同形成的，為了糾正這一問題，特此寫本文，給大家普及一下知識，也方便商家更好地與淘客合作和交流！淘客推行亂象源從何起？

原因一，許多商家不了解淘客推行以及商場狀況。

案例：許多商家都習(xí)慣問，我要XXX銷量，這個你能幫我到達嗎？

他們往往經(jīng)過朋友介紹認識了一些淘客大牛，然后一味鉆進了銷量的死胡同里。

原因分化：現(xiàn)在淘客都是收費打爆款，有人送錢，有幾個人不愿意接受呢？

淘客一般都會接收，接收后，商家就會提出銷量要求。

許多淘客會直接給出一個價格和傭錢讓商家去跑，這樣的價格和傭錢，關(guān)于有一點實力的淘客來說，許多都能夠完結(jié)這個銷量。

可是，許多商家不了解這個價格和傭錢未必是商家最適應(yīng)的，一單或許要虧掉20-30塊，也恰恰是他的不了解，終究把行業(yè)的均價越打越低，一個行業(yè)在旺季血本無歸！解決辦法：商家在打爆款前，最好先了解下商場上同行的傭錢和價格，他們大約什么傭錢，什么價格在跑，什么時分跑的。

許多人會問，這個我上哪找？

我每個淘客群挨個去問嗎？

當(dāng)然不是，針對這個問題，商家能夠經(jīng)過平臺輕松查到同行的價格、傭錢以及跑了多少銷量。

這樣自己就不會被帶進溝里，不會被拉進不必要的價格戰(zhàn)了！聚享社里直接查找一個關(guān)鍵字，就能看到同行的價格、傭錢和優(yōu)惠券原因二，許多商家在推產(chǎn)品的時分，對自己的產(chǎn)品沒有滿足了解，也不了解淘客的用戶接受什么樣的產(chǎn)品，終究導(dǎo)致虧了錢也沒到達效果或許花了時間卻沒有推到想要的量。

原因分化：不做商場數(shù)據(jù)調(diào)研的成果就是，你虧了幾千件，后面或許整個商場里，第一名也就1萬件的容量，最終就是你之后賣的幾千上萬件利潤都不夠支撐你前面虧掉的費用。

所以，必定要查詢你產(chǎn)品的商場容量以及回購狀況。

解決辦法：除了上面說的查同行傭錢以外，還要對自己的產(chǎn)品以及淘客推行的途徑有滿足的了解。

以下不合適用淘客推行：1.對用戶要求比較精密的，就不合適走淘客推行。

2.還有許多用戶回購行為十分低的產(chǎn)品，也不合適淘客推行。

盡管能夠一次性爆許多，可是用戶假如沒有回購，不管對回本和產(chǎn)品后續(xù)權(quán)重，都是很難把控的！原因三：許多商家并不了解淘客和店鋪日常運營之間的聯(lián)系，以為只要經(jīng)過淘客推了爆款就好了，滿有把握，然后就平白無故的虧掉了幾十萬之后，發(fā)現(xiàn)不是那么回事。

權(quán)重如同沒那么高？

或許說，日常流量并沒有添加多少？

原因分化：淘客推行會導(dǎo)致：一是標(biāo)簽混亂，二是轉(zhuǎn)化忽高忽低，所以淘客推行起來的產(chǎn)品，人氣和自然權(quán)重加的并不多，直接導(dǎo)致了沒有特別高的綜合權(quán)重，所以，抱著狂虧幾十萬拉銷量今后爆賣回本的，最終都血本無歸！解決辦法：這兒要給一個較長的篇幅，普及下這方面的知識。

首要你要對淘客和運營結(jié)合有滿足的了解。

我想說，能幫你虧錢跑起銷量的淘客，或許有幾百個，可是真實會玩，能教你后續(xù)怎樣玩，怎樣賺回錢來的，估計一個巴掌都湊不齊。

關(guān)于淘客來說，當(dāng)然是錢怎樣舒暢到手怎樣玩。

可是關(guān)于一個負責(zé)的運營，或許對自己負責(zé)的店主。

你得知道怎樣玩，不然最終的成果，上面已經(jīng)說過了。

首要呢，你自己得做多方面的預(yù)備。

除了找一個靠譜的淘客幫你去做這件事以外，還得對自己的產(chǎn)品有滿足的了解。

選款方面，主張首要做幾個預(yù)備：1.調(diào)研下商場容量，知道后續(xù)大約能賣掉多少件。

然后經(jīng)過這個，計算下，前期虧多少件，后續(xù)要賣多少件才能回本。

后續(xù)能不能賣到，怎樣賣。

這個很重要。

2.必定要選自己比較有決心的款，性價比OK的前提下，質(zhì)量也要過關(guān)，不要為了起量而找劣質(zhì)產(chǎn)品。

要知道淘客的疊帶效應(yīng)，東西越好，收到的口碑越好，在一個群里，1個人買了你的東西，1999個都是你潛在用戶。

東西有質(zhì)量問題，一個人被坑了，1999個都是你的負面用戶。

3.盡量選相關(guān)強的產(chǎn)品，這樣能夠帶來更多的相關(guān)銷售，降低你的虧損成本！4.快消產(chǎn)品，回購周期短的產(chǎn)品能夠優(yōu)先挑選。

這些產(chǎn)品都很簡單拉回權(quán)重。

回購是查找權(quán)重最重要的幾個組成部分之一。

選好款今后，下一步是做好一個好的運營計劃：1.做好一個運營計劃表。

一個單大約多少錢走量，然后總共大約虧多少錢，到多少數(shù)。

大約幾天完結(jié)。

2.走哪些途徑去完結(jié)這些銷量，每天估計多少支出（必定不能全依托淘客，如果失敗了呢？

總要有備選計劃吧？

）3.后續(xù)拉權(quán)重的時分，需求仰仗的幾個點：非淘客推行的老顧客回購（短信或許現(xiàn)有維護群或許

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