電商運(yùn)營(yíng)的10個(gè)大坑，你入坑了嗎？

下面就對(duì)以上10種死法逐個(gè)進(jìn)行剖析，某些事例如果你似曾相識(shí)，那闡明這個(gè)剖析是名副其實(shí)的事例，因而，進(jìn)入正題之前，請(qǐng)知曉本文準(zhǔn)則：歡迎對(duì)號(hào)入座，雷同為故意，巧合是正常。

閑話少敘，一一道來(lái)。

其實(shí)，傳統(tǒng)品牌在傳統(tǒng)途徑也是賣(mài)貨的思維，說(shuō)白了賣(mài)貨的思維便是批發(fā)的思維。

要么閉門(mén)造車(chē)整一盤(pán)貨，要么跟從抄襲大牌整一盤(pán)貨，像服裝行業(yè)便是跟在歐美流行雜志或大牌后邊，然后，整個(gè)商場(chǎng)都如同用的是同一個(gè)設(shè)計(jì)師。

這種賣(mài)貨思維便是在貨品開(kāi)發(fā)之前，沒(méi)有全盤(pán)規(guī)劃，在推向商場(chǎng)之后底子不管出售怎么。

原本做批發(fā)便是一錘子買(mǎi)賣(mài)，代理商把貨拿回去了，管你賣(mài)不賣(mài)的。

具體體現(xiàn)： 1.抄襲山寨一盤(pán)貨； 2.隨意到批發(fā)商場(chǎng)組一盤(pán)貨； 3.反正倉(cāng)庫(kù)大把庫(kù)存，是最典型的想法。

三、單純KPI思維 點(diǎn)評(píng)：新浪微博上撒播一篇文章叫《績(jī)效主義毀了索尼》，我們知道績(jī)效即為KPI。

如果說(shuō)真的是績(jī)效主義毀了索尼，那么，國(guó)內(nèi)許多傳統(tǒng)企業(yè)都?xì)г谶@個(gè)時(shí)尚的概念上。

在國(guó)內(nèi)，凡是時(shí)尚的概念，土豪們必定都有興趣去學(xué)去做，凡是土豪們?nèi)W(xué)去做的概念，必定會(huì)在實(shí)際履行中歪曲。

這歪曲的KPI到了什么程度呢?

土豪連一毛錢(qián)都要算出投入產(chǎn)出比，現(xiàn)在換了一個(gè)時(shí)尚的說(shuō)法叫轉(zhuǎn)化率。

如果你要是覺(jué)得在轉(zhuǎn)化率上沒(méi)有辦法壓服土豪，那么就不要和土豪談任何所謂的計(jì)劃。

比方，和土豪談新媒體營(yíng)銷(xiāo)，土豪必定要說(shuō)，我這條信息放出去你有必要給我?guī)?lái)多少轉(zhuǎn)化率。

或者說(shuō)，我給你多少錢(qián)，你有必要給我?guī)?lái)多少出售。

簡(jiǎn)略，粗獷。

具體體現(xiàn)： 1、凡事必大談轉(zhuǎn)化率。

2、KPI為中心，無(wú)任何試錯(cuò)時(shí)機(jī)。

3、策劃創(chuàng)意甚至任何創(chuàng)新都是不可能的。

思維本源： 1、想贏怕輸：便是想投點(diǎn)錢(qián)試一下，但肯定不要賠本，有得賺才持續(xù)做； 2、變相的辦理監(jiān)控，認(rèn)為這樣就可以牢牢的把職工管好。

后來(lái)，發(fā)展到在微博、**群、**空間發(fā)各種令人誨人不倦的促銷(xiāo)廣告。

但從底子上來(lái)說(shuō)，這種簡(jiǎn)略粗獷的促銷(xiāo)信息的推送，對(duì)于店肆與網(wǎng)絡(luò)國(guó)際的交流，起不到任何的效果。

也便是說(shuō)，他們對(duì)于新媒體的了解依然是一竅不通：他們把在微博

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