拼多多老店突然沒流量是為什么？

                    在拼多多上有一些開了很久的店肆發(fā)現(xiàn)自己的流量突然沒了，關于這種突發(fā)狀況，許多商家不知道如何處理，所以想知道為什么會呈現(xiàn)這種突發(fā)狀況，以及如何去處理這種局勢，下面來說是吧。

1、你的店肆或許有滯銷品許多商家喜愛用某寶和某東的做店思維去做拼多多，以為只要上新就有流量扶持，所以喜愛常常上新。這個原理是沒什么錯的，因為拼多多新店上新之后會有半個月左右的一個流量扶持期。產(chǎn)品上架30天后假如一件都沒出售出去，就會變成【滯銷品】，滯銷品會拉低店肆權重，權重低的自然會影響到產(chǎn)品的搜索排名，流量也會隨之大大的下降。處理方法：查看店肆是否有滯銷品，一旦發(fā)現(xiàn)直接刪除，若還想要這個產(chǎn)品，能夠嘗試更換主圖和概況之后再上新，在7天內盡快破零，讓朋友買也好，讓老客拍也好。只要破0之后，這個產(chǎn)品30天內就不是滯銷品了，也就不會影響店肆權重及流量。

2、你的產(chǎn)品類目或許選錯了在產(chǎn)品發(fā)布時，有許多產(chǎn)品的類目都是比較類似的，前期上架產(chǎn)品很容易選錯，比方暖水袋，暖水袋有分許多種，電熱的沖水的。還有日子電器的電熱水袋。這三種類目雖然是一類產(chǎn)品，前期推行或許察覺不出來，但是后期權重提高之后，渠道分配的對應人群是完全不一樣的。會導致轉化率下降，轉化下降渠道就會以為產(chǎn)品不受歡迎，給到的流量權重就會下降。所以選錯類目會直接影響到店肆流量。若類目挑選不精確甚至或許會違規(guī)，導致店肆受到賞罰。主張：在類目挑選上面，開始就做好上新規(guī)劃，挑選類目方面，必需要挑選適宜的，或者契合產(chǎn)品的類目。不要覺得流量大就選，流量大不必定適合你。

3、產(chǎn)品是否有時效性，是否應季一個店肆一般都會有引流的產(chǎn)品，在流量抵達瓶頸的時分，商家會通過優(yōu)化這些產(chǎn)品招引更多的流量。但這里有個誤區(qū)，并非優(yōu)化好就能帶來流量。作為拼多多商家你要明白，許多產(chǎn)品都有周期性的。比方口罩，比方生果，前者是因為疫情原因導致商場需求量提高，后者是應季生果，過了這個村就沒這個店。那一旦疫情平緩之后，或者是生果時節(jié)過去之后，那你就算再怎么優(yōu)化這個產(chǎn)品都不會提高流量的，因為它的生命周期現(xiàn)已過了?？谡值纳虉霈F(xiàn)已開始下降了，需求量開始變小。主張：當產(chǎn)品無論怎么優(yōu)化都無法獲取更多的流量時，這時要考慮重新打造引流產(chǎn)品，不要在一棵樹上吊死。

4、定價和現(xiàn)有人群不匹配不同的產(chǎn)品定價，所面對的人群是不一樣的，假如你做過一場低價活動，降價幅度很大，那活動期間除了你預熱進來的訪客，大部分都是活動帶來的喜好低價產(chǎn)品的人群，所以一旦活動結束了，價格回復原價，低價的人群就會快速流失。而人群的流失反映到數(shù)據(jù)方面，就會讓店肆的流量下降。主張：產(chǎn)品定價盡或許在同一個價格區(qū)間，不要有太大差異，防止因定價會導致人群不精準。假如要做低價活動的話，活動之后用優(yōu)惠券以及自營銷優(yōu)惠活動來穩(wěn)定活動流量。盡量把人群轉變?yōu)槔峡汀?/p>

5、拼多多上架時刻要固定且時機正確俗話說得好，趕得早不如趕得巧，但也有許多中小賣家仍然不是很懂的感覺。產(chǎn)品發(fā)布的時刻應該定在高峰期之前，從而確保產(chǎn)品上架之后的流量扶持，能讓高峰期時刻段的買家能夠更快看到咱們的產(chǎn)品。如：做服務店肆大部分上架時刻都是晚上7點至9點之間。成人用品上架時刻大部分都是深夜或者清晨。當你了解了拼多多店肆突然沒有流量的或許原因后，就參照這些狀況去排查就能夠了，這樣就能很快的找到原因地點了，清楚原因后就能很容易找到處理的方法，假如是因為店肆滯銷品的原因，就主動下架。                

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