做淘客推廣缺沒什么效果？問題出在哪里？

現(xiàn)在網(wǎng)上總流量成本費(fèi)滿是高價，許多 商家都早已無法擔(dān)負(fù)起廣告費(fèi)用，而淘客推行確是一個盈余和開支正相關(guān)的推行方法，小商家們都能夠運(yùn)用淘客來推行店肆產(chǎn)品，但許多 的商家都反映：自己做淘客推行為什么沒有實(shí)際效果?

沒實(shí)際效果很有或許就是你出現(xiàn)了下邊那樣的難題!例如：淘客設(shè)定了提成還是沒有總流量該怎么辦?

產(chǎn)品出售量少，怎么吸引住淘客去營銷推行?

難題這些咱們先說一下能得到 淘客總流量的全過程：最早咱們啟用淘客以后為咱們的產(chǎn)品設(shè)定有用的提成占比，隨后尋找適合的淘客幫咱們營銷推行，最終，淘客把咱們的產(chǎn)品依據(jù)本身的途徑推行給顧客，那樣咱們才能夠得到 淘客總流量。

那是否咱們設(shè)定上提成占比淘客就想要營銷推行呢，清楚明了并不是的，淘客好像咱們的顧客相同，他會比照你產(chǎn)品跟同行業(yè)的提成占比，產(chǎn)品報價，轉(zhuǎn)換率，30天淘客推行出售量，他會選擇一個主要體現(xiàn)好的產(chǎn)品去營銷推行，那難題來了，我的產(chǎn)品現(xiàn)階段還并不是主要體現(xiàn)好的產(chǎn)品，是否就沒有淘寶聯(lián)盟想要幫我營銷推行了呢，也不是的，這個時候咱們有必要跟主要體現(xiàn)好的產(chǎn)品去pk，好像田忌相同，三局兩勝。

拿我的缺陷去pk敵人的長處，找尋自己的長處去pk敵人的缺陷。

第一局：出售量，轉(zhuǎn)換率是咱們的缺陷，敵人是長處，咱們輸?shù)?第二局，咱們能夠把咱們的提成設(shè)定比敵人高，按提成排行在前面，讓淘客發(fā)覺咱們。

那難題來了，要高是多少，最早大伙兒在淘寶客里檢索你類目地受歡迎詞，按照提成高矮排列，看一下最大的提成占比多少錢，第二大伙兒依據(jù)本身的盈余室內(nèi)空間或是本身就是要總流量要出售量的目地來設(shè)定，就一個目地，提成占比針對淘客要有誘惑力，敵人給他們獨(dú)占競賽商場，那咱們是否給淘客開業(yè)吃三年呢，第二局咱們勝;好啦，現(xiàn)在早已是1比1平手了;第三局也是十分重要的一局，咱們的提成早已設(shè)定的很高了，假如咱們的產(chǎn)品又十分受顧客的親睞，那淘客沒理由不營銷推行咱們的產(chǎn)品。

這個時候咱們從敵人產(chǎn)品的價錢，活動營銷，顧客服務(wù)等層面下手，調(diào)節(jié)咱們的活動營銷，提升 咱們產(chǎn)品的長處。

淘客不容易只推一個產(chǎn)品，他會發(fā)覺2個產(chǎn)品都有長處，一個出售量點(diǎn)評高，提成低，一個活動營銷和服務(wù)項目做的好，提成高，那淘客會把2個品類別的音訊推送到他的方法讓顧客去選擇，因而 第三局咱們勝。

三局兩勝咱們贏了!咱們設(shè)定提成占比要有用，產(chǎn)品出售量少，可是營銷推行做的好相同把握住淘客總流量。

許多 商家在設(shè)定好淘客推行方案，產(chǎn)品提成，征募到協(xié)作的淘客以后只是等著總流量，乃至一部分商家都不清楚本身協(xié)作的淘客是依據(jù)哪一種方法幫咱們把品牌推行出來的，他的方法顧客精確不精確，淘客用哪些得話術(shù)、哪些的相片、在什么時候把咱們的產(chǎn)品音訊推送給他們的粉絲?

淘客是咱們的顧客，淘客也是咱們的出售人員，是咱們的合作伙伴，假如咱們也不掌握咱們的合作方，那這一做生意怎能做的好呢。

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