春節(jié)該怎么運營店鋪?抓住這6個核心點 ??!
2023-04-16|18:05|發(fā)布在分類 / 課程介紹| 閱讀:28
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最近有許多賣家都在私信問我這個問題:快要到新年了,在新年期間應(yīng)該怎樣操作店肆?那我今天就跟咱們來聊一聊這個問題。
有的賣家覺得新年是冷季,快遞停了,又發(fā)不了貨,加上買家的購物熱情也在下降,所以覺得新年期間不需要操作店肆,把所有的操作都留在年后。這樣的成果便是新年一旦完畢在新的起點,直接就會被競賽對手甩出好幾條街。有經(jīng)驗的商家都知道,關(guān)于店肆來說,這個起點不是節(jié)后,而是新年期間。所以咱們賣家,尤其是中小賣家,必定要捉住這個新年過渡期,捉住這個彎道超車的時機。那新年期間咱們究竟要怎樣運營店肆呢?今天首要針對這個問題,給咱們一個全面的操作主張。
首先新年期間的特色是什么?
1. 推廣競賽?。和茝V競賽會明顯低于平常,這個首要體現(xiàn)在直通車,超級引薦, 鉆展的平均PPC上,由于這個新年期間,大都店肆的推廣會削減,乃至停滯狀態(tài)。
2. 客戶轉(zhuǎn)化率高:新年前以及春季期間許多店肆的轉(zhuǎn)化率會高于平常的時刻段,由于這個時分大部分店肆的發(fā)貨都會停滯,假如此時有現(xiàn)貨的話,那么買家往往不會過多的進行挑選。
3. 客戶數(shù)量削減:新年期間大部分類目訪客數(shù)量會低于平常。
4. 產(chǎn)品更替期:秋冬品的搜索量在新年期間便是一個轉(zhuǎn)折期,新年后會直線下。那么針對以上4個特色,咱們的店肆再新年期間做哪些動作呢?新年前預(yù)備店肆活動一.新年前預(yù)備店肆公告:放假前要在店肆主頁、產(chǎn)品詳情頁以及客服主動回復(fù)處,做好關(guān)于店肆什么時分中止發(fā)貨、什么時分恢復(fù)正常營業(yè)的公告,這樣能夠有用防止售后問題,一起還能影響顧客下單,進步用戶體會。
二.制造新年頁面,營造出節(jié)日氣氛:店肆主頁營造出新年節(jié)日氣氛,策劃好店肆活動以及設(shè)置節(jié)日紅包,堅持恰當(dāng)?shù)拇黉N節(jié)奏,影響買家下單。
三.春款新款預(yù)備:新年期間,競賽對手多少有些松懈,所以咱們這個時分必定要學(xué)會彎道超車,針對新品必定要做好以下幾件事情:
1. 測試好來年要主推的產(chǎn)品
2. 測試好主推產(chǎn)品的點擊率
3.做好產(chǎn)品的根底銷量,評價,買家秀年后在他人還在預(yù)備階段,你能夠直接加大力度推廣,讓新品能夠跑的更加迅速。切記,不要覺得現(xiàn)在時刻還許多,年后還有很長時刻去做新品的根底,到年后了,你就會認為現(xiàn)在時刻不夠了,下半年再說,惡性推下去。
四:直通車推廣
1.削減燒錢沒投產(chǎn)的寶貝,重點關(guān)注店肆后續(xù)暢銷周期長,保藏加購好,轉(zhuǎn)化高的寶貝。
2.調(diào)整關(guān)鍵詞出價不用和之前似的用砸錢的方式操作,自身現(xiàn)在這個時段競賽就小,關(guān)鍵詞的價格會隨行業(yè)以及同行的競賽下降,所以咱們這個時分堅持根底的展現(xiàn)點擊,安穩(wěn)權(quán)重就行。重點的便是安穩(wěn)權(quán)重,這樣年后直接有滿分直通車計劃去操作,而不是等年后,還要多天時刻去慢慢優(yōu)化關(guān)鍵詞,堆集權(quán)重,做質(zhì)量得分。其實新年假日關(guān)于賣家來說是要分紅兩個時刻段的,第一個時刻段便是過年前,第二個時刻段是正式的新年假日期間。由于兩個階段不同的話,商場必定也是紛歧樣的,所以關(guān)于直通車、超級引薦這兩款引流工具也是有紛歧樣的戰(zhàn)略打法,下面我給咱們講一下關(guān)于紛歧起間段咱們應(yīng)該用什么樣的策省略應(yīng)對。這里給咱們舉個比如說一下,比如說你是做的食品類目產(chǎn)品,那么首先在第一個時刻段 過年前 也便是現(xiàn)階段,像往年這個時刻點,各大快遞都已經(jīng)逐步中止收件了,可是本年紛歧樣,幾乎各大快遞都不會停運,這樣的話會更有利于到達商家清庫存的意圖,可是作為中小賣家來講,現(xiàn)在跟大賣家比拼是沒有多大含義的,由于大賣家在整理庫存的時分,推廣花費一般都不會下降的,所以說不主張中小賣家在這個時分大規(guī)模的去投入。那么我給中小賣家的現(xiàn)階段戰(zhàn)略便是在直通車的花費能夠略微的提一點點,由于在年前許多的購買者需要把過年期間想要吃的食品買回去,購買的認識仍是很強的,那些投入超級引薦的買家,主張先把預(yù)算放在直通車上面,直通車要注意的是地域部分,由于疫情許多地方是不能發(fā)貨的,地域削減之后,直通車的錢花的沒那么多了,能夠把省下來的這筆錢投到關(guān)鍵詞上面,給直通車加上更多的關(guān)鍵詞,就能夠取得很多的流量,添加更多的成交率。第二個階段便是新年假日期間,這個階段的顧客大部分都是在家里休息的,許多商家會覺得購物的人會削減,這是一個冷季。在這里,我告訴咱們其實并不是這樣的,這段時刻并不是冷季,反而平臺訪客會添加,所謂的冷季便是商家自己營造出來的“假性冷季”,盡管說在這個假日期間買家紛歧定會下單,可是他會進行一些保藏加購,到了能發(fā)貨的時刻再進行下單購買。前面我和咱們說過,本年是紛歧樣的,本年的快遞是能夠發(fā)貨的,所以是和往常是一樣的。所以第二階段期間我給咱們的主張是直通車推廣引流下降一些,重點投放到直通車人群這部分,把店肆人群拉精準一些,然后添加超級引薦這部分的投放,由于超級引薦是貨找人的形式,相對直通車來說,這個本錢會更低一些,所以在第二個階段咱們能夠更低的本錢抓取在逛主頁的這部分人群,這樣做也能夠提前獲取了一些起始銷量和權(quán)重優(yōu)勢,為店肆來年做好鋪墊,新年過后跟同行比起來是直接贏在起跑線上的。
五:穩(wěn)住轉(zhuǎn)化率:假如產(chǎn)品沒有太大問題 ,新年期間轉(zhuǎn)化最大的不利因素便是客戶不能立刻收到貨,針對這種情況 :假如是成熟店肆,主張無論如何新年期間保存?zhèn)}庫的根本運轉(zhuǎn),采用順豐的方式進行發(fā)貨,堅持住新年店肆期間的數(shù)據(jù)。假如是的確沒有辦法正常發(fā)貨的店肆,主張也要給足利益點 比如“新年期間專屬優(yōu)惠券”“新年期間大額的滿減”等活動吸引客戶,讓他覺得他能得到的利益大于他晚幾天收貨的期待,盡量的去進步轉(zhuǎn)化率。
六:買家服務(wù)作業(yè):新年期間的客戶服務(wù)作業(yè)必定也要做好,由于新年往往會由于物流停擺從而導(dǎo)致十分多的一系列的售后問題,有條件的店肆客服必定要24小時有人值勤。假如的確沒有辦法也要組織手機值勤,特別是針對客戶提出的快遞,售后質(zhì)量問題要預(yù)備共通性的話術(shù),切莫讓客戶由于找不到客服而出現(xiàn)不好的購物體會,從而影響店肆的好評率和DSR??偠灾?新年是一個彎道超車的時機,有條件的店肆新年期間應(yīng)該盡量堅持正常的運營,假如的確是沒有條件,比如一些個人店肆或許其他情況,也要在新年前期做好充沛的預(yù)備,完成年后加快打爆。
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