天貓的活動(dòng)還是很多的，除了聚劃算之外，還會(huì)有下單立減、整點(diǎn)搶購(gòu)、跨店滿減的活動(dòng)。很多商家想知道，天貓拍立減會(huì)不會(huì)計(jì)入最低價(jià)?

會(huì)

店鋪滿減計(jì)入最低價(jià)嗎?

滿減是計(jì)入最低價(jià)的，要想不計(jì)入最低價(jià)是不可能的!

是否計(jì)入“歷史最低價(jià)”的相關(guān)說(shuō)明：，不計(jì)入聚劃算，計(jì)入淘搶購(gòu)，計(jì)入淘寶網(wǎng)店優(yōu)惠券，不計(jì)入單品優(yōu)惠券，計(jì)入全積分兌換，不計(jì)入積分加錢購(gòu)，筆記如秒殺，不計(jì)入免費(fèi)試用，不計(jì)入付郵試用，計(jì)入萬(wàn)人團(tuán)，不計(jì)入品牌會(huì)員權(quán)益，不計(jì)入校園轉(zhuǎn)型，不計(jì)入企業(yè)頻道，不計(jì)入店鋪滿減，計(jì)入手機(jī)專享價(jià)，計(jì)入搭配套餐，計(jì)入急速搶。

1.最低成交價(jià)取自活動(dòng)前一定時(shí)間內(nèi)，該物品在天貓平臺(tái)真實(shí)成交的最低價(jià)格，稅費(fèi)、運(yùn)費(fèi)、服務(wù)費(fèi)、保險(xiǎn)保費(fèi)等非物品金額不計(jì)入最低成交價(jià);

2.在價(jià)格校驗(yàn)過(guò)程中，以下特殊場(chǎng)景產(chǎn)生的真實(shí)成交價(jià)格將被剔除，即活動(dòng)物品價(jià)格無(wú)需與以下特殊場(chǎng)景所產(chǎn)生的真實(shí)交易價(jià)格進(jìn)行比較：

1)使用以下天貓官方工具進(jìn)行優(yōu)惠讓利的：天貓購(gòu)物券、天貓積分、全店級(jí)別的店鋪優(yōu)惠券、秒殺、預(yù)售、現(xiàn)金紅包、淘金幣價(jià)、淘金幣加錢購(gòu)、淘金幣抵款、搭配寶;

2)使用天貓官方工具或針對(duì)特殊群體形成以下優(yōu)惠價(jià)格的：校園專享價(jià)*、企業(yè)采購(gòu)價(jià)*、賣家會(huì)員日專享價(jià)*;

3)參加以下天貓官方大型營(yíng)銷活動(dòng)并作為活動(dòng)物品銷售的：618、雙11、雙12、年貨節(jié)、女王節(jié);

4)參加其他天貓官方大型營(yíng)銷活動(dòng)(如：春季新風(fēng)尚、秋冬新風(fēng)尚、男人節(jié)、汽車嘉年華、天貓狂暑季、夏日食品狂歡周、運(yùn)動(dòng)戶外品類日、電器手機(jī)夏促、親子節(jié)、99酒水節(jié)、家裝節(jié)、七夕節(jié)、中秋節(jié)等，具體范圍以該活動(dòng)招商規(guī)定說(shuō)明為準(zhǔn))并按照活動(dòng)整體條件、使用天貓官方工具設(shè)置以下官方玩法的：前N件X折、2件75折。

綜上所述，天貓拍立減是計(jì)入最低價(jià)的。通過(guò)搭配寶設(shè)置的兩種不同商品搭配購(gòu)買的優(yōu)惠價(jià)格不會(huì)計(jì)入最低價(jià)。

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淘寶滿減計(jì)入最低價(jià)嗎？計(jì)入最低價(jià)有什么后果？

淘寶賣家做活動(dòng)，通常都會(huì)設(shè)置滿減形式給予買家優(yōu)惠，因?yàn)橘I家想要優(yōu)惠就得湊單，這對(duì)銷售是有利的，那淘寶賣家設(shè)置滿減優(yōu)惠會(huì)計(jì)入最低價(jià)嗎?

不計(jì)入淘寶營(yíng)銷活動(dòng)最低標(biāo)價(jià)，計(jì)入營(yíng)銷平臺(tái)(聚劃算、天天特賣)最低成交價(jià)。

計(jì)入最低價(jià)有什么后果?

讓之后活動(dòng)利潤(rùn)空間變小。

賣家經(jīng)常以低價(jià)銷售來(lái)吸引買家下單，但是低價(jià)薄利多銷是我見過(guò)最差的商業(yè)模式，沒(méi)有之一。先不說(shuō)以薄利作為殺手锏，可能并不能達(dá)到多銷的目的，不然拼多多早就天下第一了。就假設(shè)薄利一定能多銷，那它一定是商業(yè)道路上的一條不歸路。

我給大家舉個(gè)例子：

夫妻老婆店做電商，剛開始薄利多銷，童叟無(wú)欺，這個(gè)階段用這個(gè)策略，確實(shí)能賺到錢，這個(gè)階段夫妻店成本極低，效率極高，但隨著銷量越來(lái)越大，表面來(lái)看利潤(rùn)總額變多了，但這個(gè)時(shí)候出現(xiàn)矛盾了，需要的人也變得越來(lái)越多。

大部分的夫妻老婆店管理能力都很差，公司20個(gè)人的時(shí)候跟夫妻兩個(gè)人的時(shí)候比，人效不僅沒(méi)有得到提升，還大幅下降，這時(shí)候多出來(lái)的人工成本就很容易吃掉多銷的那一點(diǎn)點(diǎn)薄利，甚至?xí)霈F(xiàn)負(fù)利潤(rùn)。所以，這時(shí)候會(huì)出現(xiàn)銷量越增長(zhǎng)，虧的就越多的現(xiàn)象。

但凡走薄利多銷路線，并且能堅(jiān)持很多年的賣家，基本都是周扒皮的那種類型。把成本控制的死死的，把人效提到極高。除非有一天，科技進(jìn)步，減少對(duì)人工的依賴，否則薄利多銷這個(gè)模式，要么永遠(yuǎn)做不大，要么就一步步走向負(fù)債之路。

淘寶滿減計(jì)入最低價(jià)，所以賣家在設(shè)置滿減的時(shí)候，該好好考慮一下要不要給出特大優(yōu)惠，而一旦給出的優(yōu)惠太大，那么賣家之后參加活動(dòng)設(shè)置價(jià)格時(shí)，不能高于15天或是30天最低價(jià)，這樣賣家所獲利潤(rùn)空間就會(huì)減少。

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