豪捐149億，劉強東成為中國首善！

                   149億，劉強東在一年時間內(nèi)，捐獻出了天文數(shù)字的財富，成為我國首善。

一、我國首善這一年來，京東音訊不斷。上一年12月23日，騰訊宣告了前史上最大力度的一次派息，一起也是一次世所罕見的減持計劃。騰訊以中期派息方法，將所持有約4.57億股京東A類普通股以實物股息的方法分派給整體股東。這部分股票其時價值約為1277億港元，占京東全部股份的14.7%。這一度被外界引為看衰京東的信號。但在隨后的春節(jié)里，京東迎來了自己的高光時間。先是拿下了當年的春晚贊助，然后更是官宣劉強東將向第三方基金會捐獻6237.6643萬股B類普通股作慈悲用途。也便是這筆按其時收盤價核算，價值超越140億的股份捐獻，奠定了劉強東的本年的首善位置。更可貴的是，這筆分量極重的慈悲捐獻，沒有“掛羊頭賣狗肉”，以慈悲之名實踐流向京東的相關(guān)企業(yè)，而是通過第三方基金，首要用于教育和環(huán)保等社會公益工作?？v觀多年來劉強東的慈悲工作，善舉不少，大都聚焦村莊教育與高等教育，但這樣的大手筆確實罕見。早在2003年，京東創(chuàng)業(yè)初期，甚至連京東商城都還沒建立時，劉強東就開端帶領(lǐng)京東職工帶領(lǐng)職工贊助了山西靜樂縣的38個孩子讀書，“基本上米飯不或許是天天吃的，一周能吃一兩次就非常不錯了”，作為一個地地道道的農(nóng)家子弟，兒時家境貧寒的劉強東，一向有著回饋鄉(xiāng)鄰的希望。有一年春節(jié)，劉強東直接把650萬現(xiàn)金拉到村里，給每位60歲以上的白叟發(fā)了1萬元現(xiàn)金。除此之外，他還給村里人帶來了500萬的年貨，沒有漏過一戶人家。

其時被采訪的白叟都較為感動，“沒有一個不夸他的，大家都希望兒子孫子向他學(xué)習(xí)?！薄白约覂鹤右矝]說給我一萬塊錢啊，劉強東這人，懂得感恩!”再往后，抱著回饋家園的主意，他把京東集約化客服中心設(shè)置在了家園宿遷，以完善工業(yè)、提供工作的方法，幫助家園進步社會經(jīng)濟開展水平。授人以魚不如授人以漁，這個項目為宿遷創(chuàng)造了高達萬人規(guī)模的工作崗位，并形成了新的工業(yè)集群，不少互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，當當、小米等都把客服中心遷往宿遷，使之開展成全國最大的商業(yè)呼叫中心。而電商的能量還不止于此。在劉強東和京東的帶動下，宿遷建造起了京東的信息研制處理中心、云核算基地等，涵蓋電子商務(wù)，智慧城市、物流倉儲等業(yè)務(wù)。有了這樣的示范效益，電商職業(yè)成為宿遷的第一個千億級工業(yè)。對于沒有地輿優(yōu)勢、工業(yè)根底的三線城市來說，京東與劉強東居功至偉。到了2023年，京東現(xiàn)已成功上市，成為電商江湖里的第二極。鄉(xiāng)村出身的劉強東，再次高調(diào)回鄉(xiāng)，助力公益，向江蘇省宿遷市捐獻超越1億元，用于當?shù)氐慕逃?、文化、養(yǎng)老及扶弱幫貧等公益工作。儒家常說“達則兼濟天下”，隨著工作愈來愈大，職責(zé)隨之擴展，劉強東的慈悲版圖開端拓寬到更多領(lǐng)域。同一年，劉強東向自己的母校我國人民大學(xué)捐款3億元，設(shè)立了我國人民大學(xué)京東基金，用于支持人民大學(xué)的校區(qū)建造、學(xué)科開展以及通過大幅提升助學(xué)金、獎學(xué)金、獎教金的方法助力人才培養(yǎng)。這筆捐獻創(chuàng)下了人大前史上規(guī)模最大的捐獻。

二、互聯(lián)網(wǎng)大佬的捐款潮胡潤研究院昨日發(fā)布了《2022胡潤慈悲榜》，統(tǒng)計了曩昔一年內(nèi)捐款數(shù)額過億的富豪，共有49人。其間前三席被互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)職業(yè)的大佬們包辦。京東的董事局主席劉強東、美團的的董事長王興和小米的董事長雷軍，分別以149億元、147億元、145億元的捐獻總額名列前三。專心實業(yè)的福建鞋王，安踏集團的丁世忠家族憑借101億人民幣的捐獻位列第四。四位大佬以百億級的捐獻，與其他人拉開了較大差距。值得注意的是，前十名的愛心企業(yè)家們，只要美的集團的何享健是榜單?？?，其他九人，包括本年的首善劉強東，都是初次進入前十?；ヂ?lián)網(wǎng)職業(yè)的巨富遽然同步慷慨解囊，這件事散發(fā)出一些奇妙的信號。胡潤則總結(jié)道：“本年前三名各捐獻了150億元左右，三位都來自互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，都是剛剛退居暗地，都是對國家推進共同富裕的戰(zhàn)略做出了快速響應(yīng)?！薄爱斈甑钠炊喽帱S崢、馬化騰、馬云，也都是做了100多億的捐獻，現(xiàn)在我們看到一共有七位互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家做了上百億的捐獻?！逼鋵嵲诒灸甏汗?jié)后，京東公告劉強東的捐獻音訊后，股價曾一度因此跌落。隨后，京東大動作不斷。在3月初完成對德邦快遞的收購，在4月初劉強東遽然宣告卸任京東集團CEO，轉(zhuǎn)由京東集團二把手、現(xiàn)任總裁徐雷接任。這是劉強東創(chuàng)建京東以來，最高級其他人事變動。

劉強東一起宣告了自己的未來規(guī)劃：將把更多精力投入到長期戰(zhàn)略設(shè)計、重大戰(zhàn)略決策部署、年青領(lǐng)軍人才培養(yǎng)和村莊振興工作中。結(jié)合財報來看，從上一年三季度開端，京東連續(xù)3個季度墮入虧損，營收增速也進一步放緩，直到本年2季度，才再度扭虧為盈。疫情時代下，種種不穩(wěn)定要素疊加，對電商職業(yè)的影響巨大。再加上互聯(lián)網(wǎng)開展到了下半場，流量遍及見頂，擺在劉強東面前的，是一個經(jīng)濟周期的至暗時間。這個時分為退休鋪路，也是一個不錯的機遇。

三、減持與退休目前被視為京東第二代接班人的徐雷，頗有年青人的奮發(fā)向上：“放眼全世界，一家偉大的企業(yè)要穿越兩次經(jīng)濟周期，一個經(jīng)濟周期大概8到12年，有很多大家覺得不錯的企業(yè)，或許連一個經(jīng)濟周期都穿不曩昔，在一個周期中生生死死。京東要穿越經(jīng)濟周期，永遠是一個零售商、零售平臺。”劉強東則有句名言，“如果有一天失去對京東的控制權(quán)，我會直接把公司賣掉，拿錢走人?！边@樣的局勢還沒有產(chǎn)生，但這一年以來，劉強東減持的舉動一再。除了捐出自己名下的百億股票，為慈悲工作添磚加瓦外，劉強東這些年套現(xiàn)的方法也較為多樣。再加上京東健康股票的減持數(shù)額，幾個月內(nèi)的套現(xiàn)超越66億。

據(jù)統(tǒng)計從2016年起，劉強東現(xiàn)已從京東系減持超越640億元人民幣。這座占地面積4公頃，具有1個直升機場和3個私人海灘的房產(chǎn)，曾經(jīng)為英國大亨查爾斯·克洛爾勛爵具有，聲稱地中海五大豪宅之一。依據(jù)種種蛛絲馬跡，人們把目光焦點放在了她與京東的關(guān)系之上。她也曾名列京東健康的前董事會成員名單，也曾作為京東投資有限公司和京東環(huán)球投資有限公司的董事，在途牛和唯品會股份收購的FDA文件中簽署過名字。不少人信任，這座撒丁島的豪宅，暗地真實主人正是劉強東。

但這樣的音訊，更多是八卦音訊，有人從中猜測風(fēng)向，有人閑談取樂，唯獨不用苛責(zé)。盯著榜單前列的富豪，買了多少飛機游艇，捐了多少善款，其實無甚必要。單獨的個人，能創(chuàng)造的能量有限，而類似京東之于宿遷，華為、騰訊之于深圳，企業(yè)能為社會創(chuàng)造的價值，遠遠超出百億千億。隨著我國經(jīng)濟這些年的騰飛，財富觀的重建正在每個人的心中產(chǎn)生。                

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