為支持廣大淘寶店鋪更好成長，淘寶網(wǎng)建立“淘寶商家成長層級”體系：根據(jù)店鋪實際經(jīng)營情況，診斷評估出店鋪所處成長階段，并根據(jù)成長階段首次提供多項免費的經(jīng)營權(quán)益匯總，方便店家一鍵查詢使用。那么淘寶店的級別是怎么分類的?

首先了解一下淘寶店鋪等級基礎(chǔ)情況，淘寶店鋪有4個大級別，分別是星級、鉆級、皇冠級、金冠級，每個大級別有劃分為5個小等級，五個小等級以對應(yīng)大級別圖標數(shù)量作為對應(yīng)等級圖標顯示在店鋪上。

剛開店的時候我們每賣出一個商品會獲得一個積分分數(shù)，如圖，星級分為一星、二星、三星、四星、五星五個等級，積累分數(shù)達到相應(yīng)星級分數(shù)后店鋪就會顯示對應(yīng)星星數(shù)，一星的基礎(chǔ)條件是4分，就是我們賣出4個商品獲得四分就會達到店鋪一星等級，其他星級情況達到分數(shù)就會達到，星級總分數(shù)為250分。

一星升級到二星需要在4星情況下再積累7分才能達到;

二星升級到三星需要在達到二星后再積累30分;

三星升級到四星需要在達到二星后再積累50分;

四星升級到五星需要在達到二星后再積累60分。

當積累滿星級250分后在積累一分就會達到鉆級，鉆級分為一鉆、二鉆、三鉆、四鉆、五鉆，積累分數(shù)達到相應(yīng)等級分數(shù)后就會在店鋪顯示對應(yīng)磚石數(shù)量，達到磚石等級最低需要251分，磚石等級總分為一萬分。

一鉆升級到二鉆需要在到達一鉆251分后再積累250分;

二鉆升級到三鉆需要在到達二鉆501分后再積累500分;

三鉆升級到四鉆需要在到達三鉆1001分后再積累1000分;

四鉆升級到五鉆需要在到達四鉆2001分后再積累3000分;

當積累滿鉆級10000分后在積累一分就會達到皇冠級，皇冠級分為皇冠、二皇冠、三皇冠、四皇冠、五皇冠，積累分數(shù)達到相應(yīng)等級分數(shù)后就會在店鋪顯示對應(yīng)皇冠數(shù)量，達到皇冠等級最低需要10001分，皇冠等級總分為五十萬分。

一皇冠升級到二皇冠需要在到達一皇冠10001分后再積累10000分;

二皇冠升級到三皇冠需要在到達二皇冠20001分后再積累30000分;

三皇冠升級到四皇冠需要在到達三皇冠50001分后再積累50000分;

四皇冠升級到五皇冠需要在到達四皇冠100001分后再積累100000分;

當積累滿皇冠級五十萬分后在積累一分就會達到金冠級，金冠級分為一金冠、二金冠、三金冠、四金冠、五金冠，積累分數(shù)達到相應(yīng)等級分數(shù)后就會在店鋪顯示對應(yīng)金冠數(shù)量，達到金冠等級最低需要五十一萬分，一千萬零一分為五金冠，一千萬零一分后都是五金冠，五個金冠是目前淘寶等級的上限。

一金冠升級到二金冠需要在到達一金冠500001分后再積累500000分;

二金冠升級到三金冠需要在到達二金冠1000001分后再積累1000000分;

三金冠升級到四金冠需要在到達三金冠2000001分后再積累3000000分;

四金冠升級到五金冠需要在到達四金冠5000001分后再積累5000000分;

新店如何從零做到上品牌級別？

淘寶天貓平臺從2003年至今的變化非常大，帶動整個電商行業(yè)在走在時代的頂端，而電商業(yè)頻頻的變化，也有很多新品牌出現(xiàn)，也有很多老品牌沒落。

2008-2009年，有圖有產(chǎn)品就能銷售的天貓?zhí)詫?，造就了很多人?chuàng)業(yè)。

2010年，開始有直通車推廣，進入付費流量時段。

2011年，平臺進入爆款時代，個別商家利用爆款壟斷了整個市場，視覺變得越來越重要。

2012年，無線端出現(xiàn)，流量占比10-20%。

2013年，老客戶CRM營銷，增加了VIP制度。

2014年，無線端流量占了60-70%的流量，越來越的無線端玩法開始出現(xiàn)。

2015年，爆款時代沒落，自然搜索變化，推出千人千面，無線端整體規(guī)范化。

2016年，無線流量端口增加，淘客，紅人，自媒體傳播崛起，搜索權(quán)重變更，弱化了爆款權(quán)重 。

2022年，紅人直播規(guī)劃化，品牌，內(nèi)容營銷成為核心。

10年時間，從雜貨市場演變成現(xiàn)在的品牌市場，而品牌是離不開內(nèi)容營銷、粉絲營銷、自媒體傳播、多渠道拓展的，未來拼的不單單是產(chǎn)品、運營技術(shù)、資金，還有團隊的創(chuàng)意性，品牌的渠道資源。

一、 店鋪UP LV歷程

從新店到品牌店鋪，快則1年，慢則2-3年不等，主要是看付出了多少，定位對不對。所以有很多新店鋪一開始就在思考，定位是什么，要做什么樣的客戶。也有一些店鋪就只有產(chǎn)品，就希望通過線上銷售產(chǎn)品，也有一些自己有工廠的，覺得線上是未來的趨勢也盲目加入。每個階段的店鋪重點都是不一樣的。

當然運營日常需要做的還是要做好的?如，人群定位、直鉆推廣、營銷活動、產(chǎn)品研發(fā)、等等。這個時候，很多商家會問，這么多事情，要一次過做完不容易啊?可以挑重點做嗎?答案是可以的，但是我們需要按重要性、緊急性來進行排序，對重點部分進行重點突破。其他部分再按重要性逐步完善。所以在運營的第一步，需要進行市場細分，給自己設(shè)定【短期目標】【中期目標】【長期目標】，在目標定好了以后，我們就開始開始第一步，打造新店。

(一)新店鋪應(yīng)如何做?

1、 找一個款，重點打造

這個時候有很多人會說，一定要多推，利用爆款集群去打。也有人說，爆款思維已經(jīng)落后了。那為什么還要找一個款進行重點打造呢?因為淘寶的千人千面會根據(jù)你的重要款式，給你匹配潛在客戶，如果一開始就多推，那每個款引來的人都不一樣，最后導(dǎo)致店鋪人群錯亂，自然搜索怎么做都做不上去。所以第一步先找一個款出來重點打造→分析人群→人群特性包裝→精準人群推廣→達成千人千面效果來增加店鋪標簽，標簽越明顯，自然搜索就越高。

2、找款式的流程

第一：看市場-從紅海市場找藍海產(chǎn)品;第二：分析消費者-找出消費者的核心需求;第三：包裝產(chǎn)品-告訴消費者能滿足他們。雖然只有三步，但里面包含的內(nèi)容是非常多，當滿足了客戶需求，就可以利用各種渠道推廣產(chǎn)品。

3、利用站內(nèi)/站外資源進行產(chǎn)品曝光

站內(nèi)就【直通車】【鉆展】【淘客】，站外就【騰訊廣點通】【新浪扶翼】【活動平臺】等多渠道。新店鋪-日均投放金額一般是200-500左右，500元一天，一個月1.5萬的推廣費。這里就要給自己定一個小目標了?

1.5萬元用在合適的渠道，采用還時間節(jié)點，效果會比單一渠道推廣更好，投放成本也更低。所以需要給店鋪分別好每一個渠道的費用，分析每個渠道的特性，然后利用組合型進行推廣。

也許有人問，為何我不把費用全部集中在直通車高轉(zhuǎn)化的地方，聰明的人其實想一下就知道。站內(nèi)平臺的流量也是來自站外，然后通過平臺工具把流量買給商家，然后商家在平臺內(nèi)各自競爭把價格都抬高了，而站外PPC卻非常低，雖然瀏覽站外的時候大家的購物意向沒那么明顯，但是只要點擊創(chuàng)意圖進入店鋪，說明對產(chǎn)品的需要還是有的，只不過當下沒有產(chǎn)生購買和加購行為，但會在之后的千人千面里面，爭取更多的顯示機會。

那為什么我們不選擇便宜的渠道進行推廣?站外轉(zhuǎn)化率低，是因為在站外瀏覽的人并沒有很大的購物意向，只要能找準站外客戶，站外的效果也不會差到零收入。其次站外帶到店鋪的訪客，會被淘寶標簽成為(您店鋪的潛在人群)后續(xù)這名客戶在回去淘寶瀏覽，在無線端首頁的“猜你喜歡”就會展示我們的產(chǎn)品。

瀏覽進入天貓?zhí)詫氈蟮霓D(zhuǎn)化過程

所以只要客戶從站外進入店鋪，只要我們的視覺和產(chǎn)品能夠吸引他們，那就有機會造成后續(xù)得轉(zhuǎn)化。一般轉(zhuǎn)化周期在7-15天不等，所以站外渠道是非常重要，而且建議大家不要看投放后的當天效果，以月來觀察，99%都是有上升的。

4、產(chǎn)品詳情頁視覺的包裝

關(guān)于視覺方面，視覺最好、最華麗并不是最重要的，如果說不出核心消費者的痛點?，那么轉(zhuǎn)化率一樣非常低，所以詳情頁的必須要捉準消費者的核心痛點進行深入包裝，才有機會能打動消費者。

有一點大家要注意的，就是要從非專業(yè)人士的角度去包裝產(chǎn)品的價值點，這樣才能使詳情頁的轉(zhuǎn)化有效果，價值點方面，有很多商家會覺得產(chǎn)品的價值點非常多，然后進行多個價值點的包裝，其實這樣的一個舉動是會導(dǎo)致原有的價值點變得模糊。正確的作法是只要重點包裝1-2個價值點即可。這些重點每個類目每個產(chǎn)品都不一樣。

以上是客觀的因素，其次還有一些情感類的的包裝各自也不同??

1.服飾：風格、感性文案是重點

2.食品：創(chuàng)意吃法，奇葩文案是重點

3.母嬰：以為愛為名

4.家電：新奇特能撐一片天

寫客戶需求，加深客戶記憶 、想別人想不到，做別人做不到，在同質(zhì)化的年代，為求差異化設(shè)計，就是你的創(chuàng)新。而且要學會活用差異化的思維：

第一個差異化思維：你賣大蘋果，我賣紅蘋果

第二個差異化思維：你賣紅蘋果，我賣甜蘋果

第三個差異化思維：你賣甜蘋果，我賣西霞蘋果

第四個差異化思維：你賣西霞蘋果，我賣煙臺梨

第五個差異化思維：你賣煙臺梨，我賣石榴汁

第六個差異化思維：你賣石榴汁，我葡萄酒

總來說，我們的詳情必須要符合以下五大點

總結(jié)：

因此，大家要記住，所有的產(chǎn)品、所有的推廣、所有的視覺，都離不開消費者，消費者是我們的核心。

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