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    原創(chuàng)的貨:童裝電商之亂戰(zhàn)競(jìng)爭(zhēng)出路-淘寶營銷引流淘寶干貨

    2023-01-10|13:30|發(fā)布在分類 / 開網(wǎng)店| 閱讀:47

    本文主題淘寶傳統(tǒng)品牌,淘寶電子商務(wù),淘寶行業(yè)分析,淘寶營銷引流。

    原創(chuàng)的貨:童裝電商之亂戰(zhàn)競(jìng)爭(zhēng)出路

    巴拉巴拉,可可鴨,迪士尼,貓和老鼠,小豬班納等等傳統(tǒng)品牌進(jìn)軍電商,綠盒子,笛莎,艾莎迷城等等網(wǎng)絡(luò)品牌繼續(xù)發(fā)力電子商務(wù),無名良品之生產(chǎn)商外貿(mào)商進(jìn)軍電子商務(wù),時(shí)間最久的集市賣家繼續(xù)在電子商務(wù)生存,總之一個(gè)字傳統(tǒng)品牌,網(wǎng)絡(luò)品牌,外貿(mào)生產(chǎn)品牌,無品牌,魚龍混雜,非常亂,這就是現(xiàn)實(shí)。我們?cè)賮砜纯辞溃詫毷悄壳巴b的最大交易平臺(tái),毋庸置疑,另外,其他的第三方平臺(tái)也陸續(xù)加入童裝的業(yè)務(wù),還有專業(yè)的B2C商城(如,媽寶購),還有團(tuán)購網(wǎng)站,等等渠道,這些之中除了淘寶之外的其他都是半斤八兩,大的像樣子的還沒看到,童裝本身的行業(yè)特點(diǎn)我不做過多解釋,大家一個(gè)比一個(gè)明白,但是現(xiàn)在我發(fā)現(xiàn)事情好像變了,淘寶用了幾年的時(shí)間將顧客進(jìn)行培養(yǎng),才有了現(xiàn)在的態(tài)勢(shì)。其他還是一個(gè)字亂ok,我們?cè)倏纯磧r(jià)格,那就更亂了,傳統(tǒng)品牌進(jìn)入電商,不惜血本,降價(jià),促銷,要銷量,網(wǎng)絡(luò)品牌憑借他們的積累價(jià)格也是忽高忽低,難以琢磨,沒品牌的商家由于成本地,逮到機(jī)會(huì),只要有點(diǎn)利潤,就銷售了,價(jià)格區(qū)間也是不敢讓人相信,我以一個(gè)入行不久的人的看法,價(jià)格能做到那么低,無非兩點(diǎn),一是賠本賺吆喝的戰(zhàn)略需要,另一種就是降低生產(chǎn)成本獲得利潤空間,也就是以劣充好。所以說價(jià)格體系還是亂我們可以真切的看到現(xiàn)在是一個(gè)亂戰(zhàn)的時(shí)候,對(duì)于本來就不是很規(guī)范的中國童裝行業(yè)來說,無疑這不是件好事。競(jìng)爭(zhēng)看看現(xiàn)在六一的情況,我們大概也可以看出,競(jìng)爭(zhēng)激烈的態(tài)勢(shì)已經(jīng)有點(diǎn)嚴(yán)重,但是這是絕對(duì)的,相對(duì)于女裝,3C來看,我覺得競(jìng)爭(zhēng)還不激烈,我們還是有很大的空間可以爭(zhēng)取,我們看看現(xiàn)在最火的綠盒子,被賦予了非常多的光環(huán),但是我們要記住一點(diǎn),他是在08年起來的,那時(shí)傳統(tǒng)企業(yè)還沒有進(jìn)入電子商務(wù),我看淘寶近一周的數(shù)據(jù)巴拉巴拉的銷售額是綠盒子的幾倍,不難看出,網(wǎng)絡(luò)品牌已顯現(xiàn)除疲態(tài),原因我是這樣看的,傳統(tǒng)企業(yè)更注重產(chǎn)品質(zhì)量,網(wǎng)絡(luò)品牌更注重營銷和視覺表現(xiàn),但是顧客不是傻子,那個(gè)東西更好,那個(gè)東西不行,時(shí)間會(huì)告訴他們的。傳統(tǒng)去也也不是傻子,該重視的地方,也會(huì)去改正。我認(rèn)為童裝行業(yè)電子商務(wù)的成熟度還不夠,包括顧客的成熟度也是不夠,當(dāng)電子商務(wù)逐步發(fā)展的時(shí)候,先前大家認(rèn)為最重要的事情變了,客人不光看圖片了,也開始對(duì)其他有比較了,也開始對(duì)品牌有認(rèn)知了,競(jìng)爭(zhēng)才真的開始了。現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)是瞎競(jìng)爭(zhēng),沒有實(shí)際的意義。另外,再看看各方競(jìng)爭(zhēng)的有力條件分析。傳統(tǒng)品牌,有強(qiáng)大的線下商業(yè)經(jīng)驗(yàn),有完善的供應(yīng)鏈體系,有嚴(yán)格的質(zhì)量控制(傳統(tǒng)是客人實(shí)際接觸的),有更多的人才可選(電商人才只要想找都可以找到)網(wǎng)絡(luò)品牌,有更長時(shí)間的客戶積累,對(duì)平臺(tái)更加熟悉,抓住了現(xiàn)有電商階段的主要競(jìng)爭(zhēng)力——視覺表現(xiàn)但是隨著行業(yè)越來越開放,這些優(yōu)勢(shì)都會(huì)消失,到時(shí)候,才是考驗(yàn)所有企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的時(shí)刻出路首先我覺得現(xiàn)在進(jìn)入童裝的電商行業(yè),一點(diǎn)也不晚,關(guān)鍵是一點(diǎn),現(xiàn)在的市場(chǎng)還不成熟。那么現(xiàn)在童裝電商的出路在哪呢?我認(rèn)為有以下幾點(diǎn),1.產(chǎn)品是生命線,現(xiàn)階段來說,大多數(shù)的顧客都在考慮價(jià)格還有潮流,這些衣服的表象。殊不知,一件小小的衣服會(huì)影響兒童的成長,當(dāng)大家意識(shí)到的時(shí)候現(xiàn)有的策略就無效了。因此對(duì)于產(chǎn)品要做到三點(diǎn),一是安全,如果你不注意,那一天不是被顧客拋棄就是被國家收拾。二是舒適,這是根本的要求,也是顧客的要求。三是有賣點(diǎn)。再好的衣服,也要有好的賣點(diǎn),才能獲得顧客的認(rèn)同。2.積累顧客,我們已經(jīng)感覺到我們現(xiàn)在獲得新客戶的成本越來越高,當(dāng)我們以促銷,廣告等方式好不容易得來的客戶,流失掉,這是浪費(fèi),所以不管你一年能做多少銷售額,積累客戶群才是長遠(yuǎn)發(fā)展的路3.心態(tài)決定一切,我們不管說是營銷也好,生產(chǎn)也好,心態(tài)最重要。你是以什么樣的心態(tài)在對(duì)待你的員工,以什么樣的心態(tài)對(duì)待你的客戶,又是以什么什么樣的心態(tài)對(duì)待兒童。都會(huì)在你的發(fā)展中有一個(gè)表現(xiàn)出來。應(yīng)該怎么對(duì)待就不用我廢話了。4.運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維,擁抱變化。我們開展商業(yè)的平臺(tái)畢竟是互聯(lián)網(wǎng),因此尊重互聯(lián)網(wǎng)的規(guī)律是必須的,而且每個(gè)階段的電子商務(wù)都有他獨(dú)特的特點(diǎn),因此擁抱變化,才能立于不敗之地。題外話目前來講,就我所看到的情況,我希望更多的人加入進(jìn)來,只有這樣,這個(gè)行業(yè)才能更有競(jìng)爭(zhēng)力,才能更加良性的發(fā)展。已經(jīng)在做童裝電商的朋友,準(zhǔn)備做的朋友,還有不想做的朋友。我覺得有一些心得還是想和大家交流的。作為童裝來說,他是陪伴兒童最長時(shí)間的朋友,父母也做不到。所以他的重要性不言而喻。我們做生意,除了利益之外,更應(yīng)該多一份責(zé)任感,劣質(zhì)的冒充優(yōu)質(zhì)的,差的說成好的。忽悠消費(fèi)者,長不了。如果覺得想做的話,ok,去研究研究,色彩對(duì)兒童性格的影響,衣服面料對(duì)兒童免疫力的影響,服裝款式對(duì)兒童心理的影響。為了國家的將來,民族的將來,我們應(yīng)該反思。應(yīng)該改正。在這里我先謝謝諸位。鄙人才疏學(xué)淺,有感而發(fā),如有問題,純屬個(gè)人觀點(diǎn)。歡迎否正。

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