618過后店鋪復盤怎么做?618店鋪活動復盤
2022-03-29|09:54|發(fā)布在分類 / 課程介紹| 閱讀:284
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對于商家來說,大促能帶來的除了實打實的銷售額外,活動復盤所得出的經驗也是商家在活動中不可忽視的收獲,所以今天我們就分享一下在618大促結束后,我們該怎么復盤這次活動。
一、備貨
備貨這一點相信無論是平常還是大促,都是非常重要的,尤其是大促階段,如果錯估了銷量,要么會導致產品不足發(fā)不了貨,要么會導致大量的庫存積壓,最后只能虧本大甩賣。
對于備貨,我們需要先收集好以下幾點數(shù)據(jù):
1、大促前后的市場容量變化;
2、大促前后不同客單價產品的流量、收藏加購、轉化數(shù)據(jù);
3、大促當天,會場與非會場之間不同客單價產品的流量情況及轉化數(shù)據(jù);
4、預熱期間收藏加購數(shù)量至大促期間轉化數(shù)據(jù)。
通過這些數(shù)據(jù),我們可以在下一次大促中,根據(jù)每款產品的訪客數(shù)、收藏加購數(shù)、是否報上會場以及整體市場容量等因素,來初步判斷一下該款產品能夠在大促期間獲得什么樣的銷量,從而根據(jù)這一銷量來進行備貨,就能在最大程度上避免貨品的積壓和不足。
二、推廣投入
很多商家在大促的時候就會陷入這樣的一個誤區(qū),就是盲目為了在大促期間沖銷量,所以就會不計成本地去投入推廣,比如直通車、超級推薦、鉆展等。
結果在大促結束后仔細一盤算盈利,才發(fā)現(xiàn)自己除去各種支出,根本賺不到什么錢,這種情況就與我們做店鋪追求利潤的目的不符了。
我們付費流量一定是要有規(guī)劃的去投放,很多商家只知道要去投放,但不知道每個階段投放后獲取的流量所得到的效果是截然不同的。
就比如此次618,在6.6-6.9號預熱以及6.13-6.16號預熱這兩者所獲得的預熱效果,肯定是6.13-6.16所獲得的效果更佳。
為什么,因為在這一階段投放,用戶對產品收藏加購后,就很少會在接下來的一兩天內再花費時間去找相同的產品,流失率會低的多,至大促的轉化率自然就比較高了。
所以我們可以收集此次每款產品在不同階段投放后獲取的效果數(shù)據(jù),從而分析出在哪個階段的付費投資回報率是最高的,從而在下次大促時再有借鑒、有計劃地進行投放。
三、預期目標
其實說到目標,其實大家會覺得與我們預估備貨差不多,這么說也沒錯。通過備貨數(shù)據(jù)來計算預估銷售額,之后在這基礎上,再來考慮我們的目標。
對于商家來說,制定目標的時候我們首先要考慮,我們的目的是以營業(yè)額為目標,還是以利潤為目標,從預期銷售數(shù)據(jù)來反推出,怎么樣的運營計劃能夠達到目的最大化。
比如我們是以銷售額為目標,那就要根據(jù)預期數(shù)據(jù),計算出我們的大致利潤,在這利潤的基礎上,我們能夠讓出多少去做推廣,實現(xiàn)沖銷,獲取一個漂亮的銷售數(shù)據(jù)。
在數(shù)據(jù)支撐的基礎上來計算預期目標,才是有依據(jù),且有意義的。
最后,因為運營一個店鋪不是一個人的事情,所以在復盤的時候我們還要考慮到店鋪的美工、客服、運營等各類運營人員之間是否有做好協(xié)調,是否呈現(xiàn)出了一個默契的配合。如果沒有的話,問題出在哪里、該怎么解決,這些也都是我們需要復盤的地方。
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