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...那么其合并效果將介于滴滴快的和58趕集之間,估值可望超過(guò)百億...

2023-01-11 | 14:08 | 發(fā)布在分類 / 多多運(yùn)營(yíng) | 閱讀：54

（價(jià)值線）尹生:

如果美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)合并后的新公司完全納入BAT某一家比如騰訊的旗下，那么其合并效果將介于滴滴快的和58趕集之間，估值可望超過(guò)百億美元，如果仍然保持獨(dú)立，那么其效果可能不會(huì)好于58趕集，估值將比100億美元少很多。

（億歐網(wǎng)）黃淵普：

1)美團(tuán)與點(diǎn)評(píng)，目前前者壓力大，后者反倒相對(duì)輕松，想合并美團(tuán)得在估值上做更大妥協(xié)；

2)合并后可以說(shuō)故事利于融資，但只要第三者(百度糯米)的競(jìng)爭(zhēng)在，想靠規(guī)模去盈利幾乎不可能；

3)不用指望1+1＞2，合并后的市場(chǎng)估值難以超過(guò)150億美元，近期上市也幾無(wú)可能；

（億歐網(wǎng)）李論：

首先，美團(tuán)忽視了手機(jī)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)格局的改變，競(jìng)爭(zhēng)的核心在于新模式的效率有沒(méi)有比傳統(tǒng)模式更高!其次，美團(tuán)沒(méi)有形成網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。第三，其早期的優(yōu)勢(shì)是對(duì)手造成的，因?yàn)閷?duì)手太慢太笨。糯米、窩窩、拉手等等對(duì)手要么因?yàn)閯?chuàng)業(yè)者無(wú)心戀戰(zhàn)，要么因?yàn)闆](méi)有強(qiáng)大的融資支持，早早的退出了戰(zhàn)場(chǎng)。

另一方面，當(dāng)騰訊入股大眾點(diǎn)評(píng)后，明顯看到點(diǎn)評(píng)策略的轉(zhuǎn)變，點(diǎn)評(píng)本身的底子就好，有用戶，有粘度，有頻次，現(xiàn)在還有了支付，這些一構(gòu)成閉環(huán)，美團(tuán)的日子眼看是難受之極，年老色衰無(wú)人問(wèn)，老大嫁作點(diǎn)評(píng)婦!

（虎嗅網(wǎng)）showalk:

美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)都還沒(méi)有躲過(guò)三處硬傷：第一，雙方都還在燒錢，燒資本的錢；第二，雙方繼續(xù)火拼下去，管理層有耐心，投資人有耐心，資本市場(chǎng)未必會(huì)買賬。誰(shuí)先上，對(duì)另一家都不會(huì)是個(gè)好事；第三，有共同的投資機(jī)構(gòu)紅杉資本。

（36氪）暮雨：

關(guān)于兩者合并，最大的理由恐怕不是互利共贏，而是停止燒錢競(jìng)爭(zhēng)。早在去年，張濤就曾對(duì) 36 氪很堅(jiān)定的說(shuō)：“商家沒(méi)辦法長(zhǎng)期依靠團(tuán)購(gòu)生存下去。商戶團(tuán)購(gòu)比例不應(yīng)該超過(guò)收入的 20%，不然長(zhǎng)期會(huì)有經(jīng)營(yíng)問(wèn)題”。隨后，大眾點(diǎn)評(píng)開(kāi)始在閃惠 “去團(tuán)購(gòu)化”，開(kāi)始專注麗人、婚慶、酒店旅游等低頻服務(wù)，又引入了到家服務(wù)。張濤一直強(qiáng)調(diào)希望理性競(jìng)爭(zhēng)，并默默地用新業(yè)務(wù)模式避開(kāi)與美團(tuán)的廝殺。而美團(tuán)也一直因多品類 T 型戰(zhàn)略、燒錢之勢(shì)愈發(fā)猛烈而飽受質(zhì)疑，不久前還經(jīng)歷 “融資失敗” 傳聞風(fēng)波、直接狀告了造謠者，也顯示出其對(duì) “模式不健康論” 的擔(dān)心。故而，兩者合并首先是止戰(zhàn)，然后想必要在不同業(yè)務(wù)方向上各自發(fā)展，這有點(diǎn)類似 58、趕集的合并思路。

（創(chuàng)事記）李麗凱：

雙方合并會(huì)面臨比滴滴快的更多的阻力，但是合并之后確實(shí)很厲害。滴滴快的畢竟成立時(shí)間短，大部分時(shí)間在開(kāi)拓增量市場(chǎng)，雙方結(jié)怨不深，更好融合。但是美團(tuán)點(diǎn)評(píng)合并之后，從業(yè)務(wù)角度可以在本地生活O2O領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了全壘打，從一二線城市到三四線城市，從決策到交易到點(diǎn)評(píng)，到預(yù)定、會(huì)員管理等等各種產(chǎn)品。工具箱有了之前一直沒(méi)有磨快的尖刀，組合之后自然更加厲害。

（獨(dú)立互聯(lián)網(wǎng)研究者）柳華芳：

1)放棄零和博弈，是資本的理性，燒錢也未必?zé)鼋K極贏家，合是資本雙贏的，可以讓美團(tuán)和點(diǎn)評(píng)直接進(jìn)入到生態(tài)階段；

2)四國(guó)殺局面，合二為一，可能驅(qū)動(dòng)餓了么也要投奔巨頭，對(duì)糯米的進(jìn)攻形成聯(lián)合防守；

3)O2O行業(yè)進(jìn)入加速洗牌通道，行業(yè)從橫向發(fā)展轉(zhuǎn)向縱向整合發(fā)展。此外，二者合并風(fēng)投資本接下來(lái)會(huì)相對(duì)遠(yuǎn)離O2O。

（網(wǎng)易科技）張鈞泓：

美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)抱團(tuán)取暖的原因：

1.內(nèi)因：O2O寒冬波及，投資人在推動(dòng)

2.外因：來(lái)自BAT的圍攻。阿里和百度旗下的新口碑與糯米，成為美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)發(fā)展路上的兩座大山：為了沖擊市場(chǎng)份額，這兩座大山可以通過(guò)任性的補(bǔ)貼來(lái)吸引用戶。

O2O觀察人士、友范CEO趙淑全：

美團(tuán)點(diǎn)評(píng)合并與優(yōu)土情況差不多，兩家的用戶和客戶都是重合，所以市場(chǎng)規(guī)模相加后短期會(huì)顯得銷售規(guī)模龐大，但可以預(yù)見(jiàn)地推團(tuán)隊(duì)的裁減。

（雷鋒網(wǎng)）自然卷：

美團(tuán)選擇和大眾點(diǎn)評(píng)合并，有四個(gè)原因：

1.美團(tuán)業(yè)務(wù)線太長(zhǎng)，燒錢速度很恐怖；

2.因?yàn)槊缊F(tuán)不服阿里的管，阿里投資一輪之后沒(méi)有繼續(xù)投錢，美團(tuán)抱大腿無(wú)果；同時(shí)從七月開(kāi)始資本市場(chǎng)很差，根本融不到資；

3.大眾點(diǎn)評(píng)和美團(tuán)兩者體量類似，業(yè)務(wù)大量重合，整合效率高；

4.李彥宏放言將會(huì)給百度糯米投資200億，各個(gè)垂直行業(yè)的O2O興起，競(jìng)爭(zhēng)激烈。

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