盜坤 | 藍海思維，屠龍之術

學什么招術，用什么武器，這不是獲勝的關鍵。獲勝的關鍵，是選什么樣的對手！

沉寂了許久，這一刻，我懷著愉悅的心情敲打著鍵盤。鍵盤上那一個又一個的字母便如一只又一只歡呼雀躍的小鳥一般，飛到了我的心里。

沒有人工干預，沒有無人直播，按照平臺的規(guī)則，選擇孱弱的對手，去優(yōu)化場景、主播、話術等細節(jié)，在初期稍微投一點付費拉人群標簽，直播間順其自然地就起來了。

我長長舒了一口氣，終于是熬出來了。

2015年，一位稚嫩的少年，沒有半點商業(yè)認知，僅僅是因為看到別人做淘寶賺錢了，他便也去跟風做了淘寶?，F實，會在接下來的日子里，把這位少年的小確幸小清新，按在地上，使勁摩擦。在他的臉上，甩下狠狠的巴掌，扇得頭破血流。

少年以為的淘寶賣貨，是把寶貝上架到店鋪，然后訂單就來了。然而理想是豐滿的，現實卻是殘酷的。相比較朋友店鋪的門庭若市，自家的店鋪開好以后，門口羅雀，臨散的幾個訪客，對于店內的寶貝也是無人問津。

幸好，少年有一個執(zhí)念，如果其他人可以，那么我也可以。

這樣的執(zhí)念，有時候很容易害死人，固執(zhí)己見，在錯誤的道路上一路狂奔，一條道走到黑。有時候卻也是一種不拋棄不放棄的堅持，不積跬步無以至千里，不積細流無以成江海。

少年很走運，他的這次執(zhí)念，是幫助他走向成功的堅持。

在成功虧損了一整年之后，少年在年底花錢參加了淘寶培訓，他終于成體系地知道了淘寶的流量邏輯，以及該如何去獲取流量的方法，那便是做好視覺、客服等基礎，然后開車+干預。這一節(jié)，他在術的層面，補上了平臺認知。

然而，培訓的課程是教人如何一天開3000塊直通車，一個星期干預1000單人工單。囊中羞澀的少年是無論如何也打不起這樣的富裕仗的。降低預算，磕磕巴巴地做了一年的服裝，僥幸成功了幾個鏈接。

終于，這一年還是掙錢了，雖然只有幾萬塊。

又是一年年底，他無意翻開了以前看過卻沒有思考過的書，《毛澤東選集》。在這里，少年懂得了農村包圍城市。懂得了戰(zhàn)略上以一當十，戰(zhàn)術上以十當一。他想明白了，要打能打贏的仗。這一節(jié)，他在道的層面，補上了商業(yè)認知。

于是他放棄了服裝市場，放棄了家居市場，專門做千奇百怪的冷門產品，市場不大，蒼蠅雖小，可每一仗他都可以以十當一，輕松虐對手。如此往復，他終于在17年開始起飛，做起了“淘寶藍?！?/b>。

這之后，他又完美地繼承了游擊戰(zhàn)思維，運動戰(zhàn)思維，在“抖音搬運混剪視頻”“快手無人直播”“視頻號搬運混剪視頻”“視頻號無人直播”等一系列運動戰(zhàn)中，積累了豐富的戰(zhàn)斗經驗和戰(zhàn)斗成果。

然而，游擊只是手段，不是目的。游擊隊的民兵不能一輩子打游擊，必須得往正規(guī)軍升級，正規(guī)軍再積累，才能打大戰(zhàn)役。

一路過來，靠著搬運混剪，在抖音快手視頻號都掙了錢，可這些手段也都被平臺給打壓了。他開始思考，怎么把游擊隊升級，往正規(guī)軍方向培養(yǎng)。

少年還有一個少年朋友，是做小說分銷的，最近也在做短劇分銷。少年有很多朋友靠著做小說分銷是掙了大錢，拿了大結果的。少年的這位朋友，今年小說投放廣告費就已經做了4000萬。而短劇分銷的模式和小說分銷一模一樣，無非就是把產品從小說換成了短劇，少年也想去了解一下。

短劇分銷的模式是，通過抖音等平臺的信息流廣告投放，用戶刷到廣告素材，然后跳轉小程序，看到前面十集短劇是免費的，后面九十集就要充費了。而如果通過分銷方分銷的鏈接充值的，版權方會把充值金額的傭金部分返給分銷方。

市面上有厲害的團隊，當日投放ROI，可以做到1:1.2甚至1:1.5，也就是投放一萬，用戶可以充值1萬2或者一萬五，而投放日消耗可以做到400萬，也就是當日利潤80萬起步。注意，這還是當日ROI，還有用戶后面會持續(xù)消費其他短劇的。

少年聽他朋友介紹了一下模式，看了一下他們投放的素材，投放的后臺，一下子頓悟了。

通過現場的觀摩和學習，他發(fā)現，整個項目的核心點在于。

• 選品。短劇和小說和我們的實物商品一樣，也是有爆款的，所以要有資源能夠拿到很好的短劇資源，再把具體的爆款短劇測出來，好的短劇才是放大的關鍵，是整個項目的起點。并且在拿到好劇的同時，你還要有足夠高的傭金。

• 素材。如何能夠更低成本更高效率地做出更好質量的投放素材，這個也是核心。好的產品是放大的起點，而好的素材則是激活投放的導火索。

• 投放。第一，你要拿到好的廣告代理商資源，有好的返點和賬期。第二，你要有優(yōu)秀的投放團隊積累，有足夠深的人才后端，給你投放放大做支撐。

• 管理。如何完善招聘培訓，設計好業(yè)務流程，做好績效管理這些是這個項目的制度基礎。

以上四點，其實就是信息流電商投放的核心四點，這其中素材制作和投放技巧都是術，是最好學習的，但用這樣的技巧去承接什么樣的產品，這是獲勝的關鍵。

如果你現在去做小說，那是一個競爭異常激烈的賽道。好的小說資源稀缺，賽道賣家擁擠，流量成本很高。短劇分銷賽道，比小說好一些，但同樣是紅海一片。

是的，一開始少年去參觀的目的是想做短劇項目，也是想學如何做信息流投放?？蛇@一刻，他想明白了，把信息流投放看成一個工具，其實很好掌握。巨量引擎的投放后臺，比起淘寶直通車來說，邏輯一致，但是卻簡單數倍。

他要利用信息流投放賺錢的核心并不是投放技術本身，而是去賣什么樣的產品，選擇什么樣的對手。

一切，又回到了藍海思維的起點。

這個少年當然就是我，我就是盜坤。最近一個月沉下心來，認認真真去研究起了直播帶貨，把平臺官方發(fā)布的政策說明一一解讀學習，再結合一些市面上的直播帶貨課程做參考，其實發(fā)現大家講的都大同小異。

直播帶貨的底層邏輯其實和淘寶藍海非常相似。淘寶是要去努力做好視覺、活動、文案、評論、買家秀、客服，然后利用人工干預、直通車、活動報名等手段來推廣。直播帶貨是要做好場景、主播、話術、排品、場控，然后利用福袋、憋單、付費等手段來推廣。

兩者的核心都在于做好內功，從而獲取更好的點擊率、轉化率，再利用手段來獲取免費流量和付費流量放大，而重點則是在于前面的內功。

但是內功優(yōu)化無止境，細節(jié)優(yōu)化無止境，這是一個沒有終點的方向，始終有比你做的更好的對手。你要做的就是選擇你能打得過的對手，這才是獲勝的關鍵。

你就捫心自問，你做服裝，你就這么自信，你的主播形象氣質是最好的，表現力最強的？你就這么自信，你的供應鏈品質是最好的，價格是最低的？別騙自己了，你不是。

想明白了這一節(jié)，你用傳統(tǒng)直播帶貨的一套，去做好內功，優(yōu)化細節(jié)，然后再去打一些孱弱之敵，不需要搞什么無人直播這些歪門邪道，你也能獲勝。

當然，這一類的產品，肯定是市場極小的，也是因為這市場不大，大佬才看不上，愿意做的才是一些散兵游勇，也才有我們逞強的機會。但是，不要嫌棄他市場小，因為星星之火可以燎原！

想明白了這一節(jié)，我一下子覺得信息流投放也好，直播帶貨也好，短視頻帶貨也好，小紅書也好，淘寶也好,都只是工具，都是平臺層面。平臺認知，花時間去補，我一定能補上，好好去執(zhí)行，我一定可以不斷進步。只要嫁接上藍海思維，都是有機會打勝仗的戰(zhàn)場。

市場好的時候，賺快錢，慢不得。市場差的時候，賺慢錢，快不得。扎好馬步，苦練基本功，再結合毛選的農村包圍城市思想，可以活很多年。

文章最后，我想給大家放兩首教員的詞。

1934年，發(fā)展蓬勃的中央蘇區(qū)在錯誤的指導下，第五次反圍剿失敗，紅軍開始長征。湘江戰(zhàn)役，紅軍一戰(zhàn)由8萬人銳減至3萬人。年底至遵義，才最終確立了教員、周恩來、王稼祥的最高三人領導組。

1935年2月，紅軍二渡赤水，打敗黔軍，教員寫下了《憶秦娥·婁山關》。

西風烈，長空雁叫霜晨月。霜晨月，馬蹄聲碎，喇叭聲咽。
雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。從頭越，蒼山如海，殘陽如血。

大家看看，即使在這么艱難的情況下，教員依然可以樂觀地表達“而今邁步從頭越”。

1935年8月，又是經歷了很大一個挫折以后，紅一方面軍翻越六盤山，即將進入陜北。教員寫下了《清平樂六盤山》

天高云淡，望斷南飛雁。不到長城非好漢，屈指行程二萬。
六盤山上高峰，紅旗漫卷西風。今日長纓在手，何時縛住蒼龍？

即使手里只有一萬多人了，教員依然想的是“長纓在手”，“縛住蒼龍”，這等氣魄真的是何等的豪邁啊。

前段時間，視頻號的打壓變得越發(fā)嚴格，不少人都受到了小小挫折，如果你也有一點灰心，那就好好品味一下教員的兩首詞吧。

這個問題還有疑問的話，可以加幕.思.城火星老師免費咨詢，微.信號是為: msc496。