淘寶開店成功后怎樣操作？具體怎樣做？

 

1.分析市場

 

最簡單的分析就是通過搜索大類目關鍵詞，看看排在前面的競爭對手，人氣高，銷量高的產品，看看有銷量的產品有多少，然后系統(tǒng)的分析一下自己是否有能力沖進小類目的前三，大類目的前十，確定可行性之后，再啟動項目，這樣項目成功的幾率更大。

 

2.分析產品

 

產品有什么優(yōu)勢賣點這些都必須清楚，特別是和主要競爭對手對比，優(yōu)勢賣點有4-6點以上，按引起買家關注度大小排序，特別是主推(重點推廣引流款)更需要有突出賣點

 

3.確定主推產品

 

每個店鋪不可能所有產品都推爆，很多賣家的資金和精力也有限，好鋼要用到刀刃上，把資金和精力都花在主推看的產品上，更容易把店鋪推起來。一般店鋪選3-5款主推產品比較合理，當然大多數(shù)中小賣家店鋪主推1-2款也是可以的，根據(jù)自己的資金和精力來。

 

 

4.產品包裝

 

產品包裝首先產品拍照，所以得有專門負責攝影的，或者交給攝影工作室(現(xiàn)在大多數(shù)賣家是交給工作室的)，攝影完成之后，還需要美工優(yōu)化，加配文案。產品的首圖，和產品頁面都很重要，如果開始不知道如何優(yōu)化包裝，可以參考優(yōu)秀的競爭對手，模仿學習他們，之后再慢慢調整優(yōu)化。

 

5.推廣引流

 

很多賣家把這部分看得很重要，前面的幾步都沒做好，就急著開始推廣引流，總覺得我的店鋪做不好是因為沒有流量，有流量了就一定能做好，其實不是這樣的，如果你前面三步沒做好，即使有流量進來你也形成不了轉換，拉進來的流量反而會降低成交轉化，反而適得其反。做淘寶天貓網(wǎng)店，得一步步來，太著急，只是白白燒錢。

 

6.完善團隊

 

剛開始的時候，由于資金有限，你可能只有一兩個人，但是一個店鋪做到一定的規(guī)模，如果你想要保持穩(wěn)定，正常運作，都需要團隊支持的，現(xiàn)在的電商已經不是單打獨斗的電商，是團隊的電商，甚至資本的電商。

 

總的來說，淘寶開店成功以后，首先要分析市場，選擇有競爭力的產品，分析產品的優(yōu)劣勢，確定好你主要推的款，然后進行包裝和推廣。