短視頻變現(xiàn)訓練營靠譜嗎?如何變現(xiàn)?
2022-06-19|15:00|發(fā)布在分類 / 多多運營| 閱讀:185
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現(xiàn)在做短視頻的達人們都是為了能夠變現(xiàn)獲利的,而現(xiàn)在短視頻的變現(xiàn)方式也有很多種,常見的就是直播帶貨了,不過這并不適合所有的達人們,短視頻變現(xiàn)訓練營是否靠譜么?
短視頻變現(xiàn)訓練營靠譜嗎?
找短視頻運營培訓班首先最好是選擇MCN機構(gòu),這樣對于運營后期的增粉和變現(xiàn)都比較有利;其次要找那種能把抖音運營生成體系化的老師;
最后要找口碑好的,現(xiàn)在市面上的培訓機構(gòu)參差不齊,如果不注意質(zhì)量和口碑,錢很容易就打水漂,所以這一點一定要注意。
如何變現(xiàn)?
1、直接賣賬號:賣賬號或許是變現(xiàn)最簡單的一種方式了吧,這一種方式從圖文自媒體時代就已經(jīng)開始了,只要我們的帳號上面積累了一定的粉絲就可以把賬號賣出去。只不過這一種方式會導致創(chuàng)作者在內(nèi)容質(zhì)量上面不注重,很多平臺都不提倡通過這一種方式變現(xiàn)。
2、平臺官方的補貼:短視頻平臺為了吸引更多優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)作者,或者是為了讓更多的創(chuàng)作者持續(xù)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的短視頻內(nèi)容,都會有很多的活動或者是一些計劃等等。作為創(chuàng)作者的我們來說就可以獲得現(xiàn)金獎勵、流量扶持。
3、平臺流量分成:短視頻平臺流量分成也是一種最直接的變現(xiàn)方式,現(xiàn)在有很多的短視頻平臺對于創(chuàng)作者來說都會有流量分成,只不過我們想要獲得這一部分收益來說,是有一定的門檻要求的。
4、電商帶貨:只要創(chuàng)作者進行了實名認證,通過了新手試運營期,有了少量的粉絲基礎,都可以開通商鋪櫥窗功能。我們進行電商帶貨可以做分銷電商和自營電商。
5、直播:短視頻+直播是現(xiàn)在很火的一種方式,也是一個大的趨勢。我們在直播的時候不僅可以獲得粉絲的打賞,還可以直接在直播的時候進行帶貨,也就是我們現(xiàn)在說的很多的一個概率——直播帶貨。
6、打造IP:打造IP最大的好處是日后可以帶來一系列的變現(xiàn)方式,比如說線下培訓咨詢、版權(quán)、付費社群、眾籌合作和衍生產(chǎn)品等等。
7、和平臺簽約:現(xiàn)在各大短視頻平臺對于優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者推出了一系列的簽約機會,除此自外我們還可以直接和MCN服務機構(gòu)簽約,現(xiàn)在有很多這樣的MCN團隊,我們在選擇的時候也要多加注意,難免其中會有一些實力一般的機構(gòu)。
8、知識付費:我們在創(chuàng)作視頻的時候,可以把自己的知識體系,各種技能梳理制作成為系統(tǒng)的視頻課程,各種各樣的知識技能都可以設計包裝成為知識付費產(chǎn)品來進行售賣。
9、接廣告變現(xiàn):當創(chuàng)作者有了一定的粉絲量和播放量時,可以通過官方廣告平臺或者三方廣告平臺,進行對接廠商廣告金主來投放廣告,獲得廣告的收益。
一般只有粉絲數(shù)很多的大人才適合去直播帶貨來變現(xiàn),而一些粉絲數(shù)量不算很多的達人們可以通過開通短視頻來變現(xiàn),另外給廣告商打廣告也是不錯的選擇,總之具體選擇什么變現(xiàn)方式還是要看自己的情況。
抖音電商發(fā)布短視頻推薦商品分傭上線通知。當消費者瀏覽視頻,點擊-購物車-“你可能還會喜歡”模塊的商品成交時,若成交商品為有傭金的聯(lián)盟商品,則可以獲得相應的傭金收入。
消費者的聯(lián)盟傭金訂單中可能會出現(xiàn)非掛車商品的訂單,這些視頻推薦商品訂單產(chǎn)生的傭金收入可以在“聯(lián)盟訂單明細”-“導出數(shù)據(jù)”-“視頻推薦”類型中體現(xiàn)。 為了保證傭金能正常結(jié)算,消費者需提前通過抖音app-“商品櫥窗”-“升級賬戶”完成正式賬戶的開通。
據(jù)了解,視頻推薦商品位于用戶端的掛車短視頻,用戶點擊購物車-“相關(guān)商品推薦”-“你可能還會喜歡”模塊,在該模塊產(chǎn)生的商品訂單的傭金都會結(jié)算給當前用戶。
來自精選聯(lián)盟中的商品可以獲得推薦傭金,不含商家設置的專屬推廣計劃的商品。達人賬號及賬號未綁定人店一體的賬號皆可獲得傭金。
視頻推薦商品產(chǎn)生的傭金在聯(lián)盟訂單明細-導出的數(shù)據(jù)中,新增“視頻推薦”訂單類型,可以看到來自視頻下方-“你可能還會喜歡”模塊的成交分傭訂單。
值得一提的是,據(jù)抖音電商內(nèi)部人員獲悉,近期抖音電商開啟了新一輪薪資改革,覆蓋旗下大部分運營團隊,員工原有的15薪改為18薪,降低每個月的基本工資,而年終獎比例有所提升,從原有的3個月績效改為6個月績效。此次改革主要針對的是運營崗位,產(chǎn)品研發(fā)等其他崗位并未涉及。
一位抖音內(nèi)部員工表示,此輪改革或更多是出于效率的考量。“提升年終獎比例,有助于員工進一步以績效為工作目標。”而也有員工表示,這是一種變相的“降薪”行為。
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